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来源: 中国石化新闻网
新疆的春天,漫天的黄沙是最具代表性的语言。
对于在新疆工作了19个年头的张永峰来说,这戈壁的风沙、烈日、严寒不值一提,新疆工区的市场环境才最是残酷。
改革路上的急先锋
这些年石油行业经历了漫长的寒冬期,作为国内高温高压测试第一品牌的“江汉测试”情况也同样不容乐观。JH-CS001地层测试队产值利润逐年下降,2017年产值、利润与最高峰时相比,不足五成。
2018年,张永峰担任JH-CS001地层测试队队长,就面临着市场竞争激烈、技术骨干紧缺、员工积极性不高等诸多困难。对此,张永峰想到了--改革。
“我是从测试工干起来的,我知道要调动员工的积极性光靠喊口号是不行的。要让好好干活的人得到实实在在的回报。”张永峰说。
他查阅近3年员工绩效工资表和工作量,进行对比、统计、分析,广泛吸纳小队长、技术员、测试工等不同层级员工的意见,结合测试这个专业的特点,经过一个又一个的不眠夜,《地层测试队绩效考核管理办法》出台了。
2018年第一年运行,2019年进一步完善,绩效考核充分发挥激励作用,体现了干多干少不一样、干的工艺复杂和简单不一样,考核到单月绩效工资差额竟然达到3000多元。
“2019年10月,我干了几口重点井,只是效益工资就拿了8000多元。”队上的员工潘春说道。
干得多,拿得多。90后小伙儿张忠林肯拼肯干,2019年全年收入超过了队干部。在考核办法的激励下,员工的精神状态改变了。施工任务分配变得容易,大家都愿意上井施工。在工作量相对较少时期,出现了小队人员争着干、抢着干的情形。
一年来JH-CS001地层测试队在他的带领下施工质量、出入库管理、人才培养、现场服务态度等方面都取得良好效果,三基工作得到进一步强化。2019年共完成各类施工650余层,创造产值7000余万元,优质高效完成施工任务和公司下达的经营指标。
挑战“三高”世界难题
测试专业施工全程在井筒内,相当于蒙着眼睛干活。塔里木盆地地质构造特殊复杂,每次施工都面临高温高压高含硫的“三高”世界级难题。各个环节的操作只能靠数据和经验来判断,施工风险很高。要占领市场高地,就必须抓好每一次施工质量,良好的口碑才能铸就品牌。
“每年六七百层数的工作量,质量管控很难,如何抓质量成了棘手的问题。”测试专业党支部书记高攀介绍。
张永峰推行“三固化、三针对”,固化工具保养和检测标准、固化工具检查内容和出库流程、固化现场操作规程和标准执行;编写施工设计有针对性、对现场施工关键环节指导有针对性、施工后经验总结和经验分享有针对性。
一系列措施之下,施工质量大幅提高,2019年全年未发生一起质量事故、井控安全事故及安全环保事故,在西北油田施工成功率达到100%。
在遇到施工难度大的重点井、风险井时,张永峰总是第一个冲到最前面。他曾经带领队伍奋战两天两夜,完成顺北5-5H井测试施工,创当时最大测试井深8520米纪录。完成中石油重点探井中寒1井带班工作,顾不上疲劳,又颠簸一百多公里沙漠路来到顺南蓬1井,创最高测试温度224摄氏度纪录。三上轮探1井,最终桥塞封位8550米坐封一次成功,创亚洲桥塞坐封最深施工纪录。
拳头产品才是闯市利器
“没有金刚钻,就干不了瓷器活儿。拥有自主产权的高性能工具就是我们的金刚钻。”张永峰说。
2019年“张永峰创新工作室”成立,以问题为导向,以生产需求为目标,对井下工具进行创新。截至目前,研发注水注气单流阀、非旋转刮壁器等,改进机械旁通,分别在轮古8、轮南2-4-J2等井成功应用,解决十余项施工中的技术难题。
2019年,集团公司重点井顺北4井即将进行完井测试施工,而7-5/8″套管严重偏磨,不具备封隔器坐封条件。施工前半个月,甲方商讨后决定了“封隔器坐封在5-1/2″套管”的方案。5-1/2″套管是一种非标薄壁套管,国产及进口工具均无适用封隔器。顺北4井陷入无工具可用的困境。
张永峰带领JH-CS001队直面挑战。在时间紧任务重情况下,紧急成立顺北4井生产技术保障小组,自己提前结束休假,驻厂监造。
通过紧张有序的组织,张永峰带领团队仅用15天时间,设计、加工了一款全新WJ-MR封隔器,在6949米深的井下,经受住167℃流温,注酸量3070立方米、最高施工压力119兆帕的大型酸压考验,顺利完成施工并获得顺北4号断裂带新突破,受到西北油田分公司表扬。
​ (江汉石油工程 张艳妮) |