新华钼业广发开展“实话实说”提合理化建议活动推进企业管理

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为了全面贯彻落实董事长赵春雷、总经理李长龙在公司总结大会上的讲话精神，团结带领广大员工积极践行“创新谋发展”的文化理念，深入挖掘员工的聪明才智，充分调动员工参与民主企业管理的积极性，全力确保2012年安全生产经营奋斗目标的圆满实现。一季度，在全公司员工中广泛开展了“实话实说”提合理化建议活动，并坚持把此项工作做为公司管理中的常态工作来抓管。
    为确保提合理化建议活动务实开展，达到预期效果。公司成立以孙徳华为组长，郭涛为副组长，各分会主席为主员的领导小组。自活动开展以来，各单位高度重视，广大员工踊跃参与。共收集涵盖企业生产、安全、设备管理、工程建设、人力资源、生活福利、企业文化建设等方面的合理化建议32条，意见16条。

    针对广大员工提出的意见和建议，公司领导十分重视，总经理李长龙亲自批示，要求责任部门对员工所提的意见和建议要态度明确，本着为企业、为员工办实事的原则，做到谁牵头谁负责，果断解决问题。4月26日，公司工会针对建议内容的落实，召开专题会议，与会人员根据员工提出的建议和意见，结合企业自身实际，逐条逐项反复加以认真研究论证和解答。5月中旬，将答复解决办法简报下发给各单位广大员工。
    员工所提的合理化建议和意见，大到关乎企业的长远发展，如解决选矿清水、干燥间环保、铲运机管理等，小到一块路面的修复、一个公厕的设立等日常管理。每条意见和建议都凝聚着员工对企业的无限热爱，饱含着员工对企业所担负起的主人责任。
    截止发稿日，对于本阶段被采纳的“改善精矿干燥间通风问题、井下铲运机管理，选厂到北山矿路灯安装”等10多项建议，正在积极推进中。被采纳的“员工技术比武、早间操、职工学习园地书屋”等涉及企业文化建设方面的建议已陆续实施，并在活跃公司氛围、增强员工技能管理中起到较好的效果。
    公司加大变革创新发展步伐，需要广大员工同心协力，共同参与建设，更需要广大员工充分发挥自身潜能和智慧，群策群力，为公司发展献计献策。关于公司在员工中广泛开展的提合理化建议活动，李总提出各单位部门要把此项工作作为常态化、持久化工作来抓管，对员工提出的合理化建议和意见要态度明确，认真研究处理方案，果断解决有利于企业发展、有利于员工福祉的各类意见和建议，对被采纳的合理化意见和建议要给予表扬和奖励。同时希望广大员工充分发挥各自的聪明才智，从关心企业、爱护企业的角度上，多提合理化建议和意见，为企业生产经营突飞猛进发展，不断做出更新、更大的贡献。（陈涛）