攀煤供应处仓储中心导师带徒薪火相传

抬头望湖

中国煤炭网 作者：马晓燕

       去年以来，川煤集团攀煤公司供应处仓储中心大力实施“导师带徒”活动，确保了库房保管员、行吊司机、叉车司机等岗位人员接续，为物资管理和仓储管理“两个标准化”建设提供了人才保障。
      据悉，该中心结合仓储管理实际，根据各工种、岗位的需要，制定了“导师带徒”方案，对导师带徒活动进行细化，并建立了“导师带徒”制度，为活动有效开展提供了制度保障。该中心本着“有利于传授、有利于培养、有利于工作”的原则，明确了导师选配方法，按照“一对一”的形式，采用双向选择和组织安排相结合的方式配备师徒对子，并签订了师徒协议，明确师徒责任，每年按量化考核细则对“导师带徒”活动进行考核，考核优秀的给予适当奖励。师傅们不忘初心，通过言传身教，让徒弟了解工作如何干、怎样干，把自己的“看家本领、吃饭技能”毫无保留地传授给徒弟们，让他们在实践锻炼中增长才干。师傅们不仅传技术，还传求真务实的工作态度和工作作风，继而增强了徒弟们服务矿区安全生产建设的使命感和责任感。
      该中心江北仓库员工和从梅从警卫岗位转岗当仓库保管员，对电脑使用、业务处理流程、物资保管、保养、收发、验收等都较为陌生，师徒结对一年，和从梅已能独立处理所保管物资的收发、验收等业务；木材加工班保管员叶婷性格内向，不善言辞，师傅陈波手把手地教其检尺、计数技巧、如何分辨木材材质、记账等业务；青工陈康颖从一个懵懵懂懂“毛头小青年”，成了今天持有行吊、叉车双证司机的特殊持证上岗的员工。徒弟们深情地说：“自己的成长凝聚着师傅们的心血和汗水，唯有学好技术，增长才干，才不辜负师傅们的良苦用心。”
      “导师带徒”为该中心铺就了一条员工快速成长的通道。（马晓燕）

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