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成俊峰:科研也是一种修行

发表于 2020-5-7 18:37:38 | 查看全部 |阅读模式

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来源: 中国石化新闻网  
  
     “丁铎福被评上了茂名石化青年岗位能手了!”一则信息在仪控运行部微信群“炸开”,“果然是年轻有为!”“实至名归啊!”“丁工是我们学习的榜样!”。

        丁铎福,是茂名石化仪控运行部炼油作业区一名仪表工程师。别看他外表皮肤黝黑、个子高大,说话大大咧咧,乍一看像个大老粗,实际上,他心细如发,即使是面对着一堆凌乱的端子或电缆,都不会手忙脚乱。

        他善于“碰烫手芋头”。2020年2月12日,炼油作业区1#重整按计划借检修契机,进行加热炉的节能改造。

        这次改造不仅仅面临着技术难度大、检修时间紧等难题,更严峻的是碰上新冠肺炎病毒疫情防控时期,厂家人员、施工队伍无法按时复工复产。

       “如何才能在1个半月的时间内做到检修工作和疫情防控‘两手抓两手硬’呢?”丁铎福着急得像热锅上的蚂蚁。“办法总比困难多!”他立马开始着手梳理工程计划任务。“三取二”联锁改造及机组检修任务是重点项目。

        按照项目的紧急程度先借用其他项目的材料,解决必备材料变送器因疫情防控不能准时到货的问题。由于多套装置同时检修,了解其他的装置的检修进度尤为必要。

        通过“错时,错峰”方式,科学统筹安排好施工人员的工作,保证了检修的进度。现场的施工有条不紊地进行,而新问题又来了:系统厂家受疫情影响无法按时到厂服务。

        丁铎福不等不靠,进行上位下位组态调试……从现场施工统筹协调,到室内系统组态调试,都一一落实,确保无误。

        他勇于“啃硬骨头”。2018年11月至2019年1月,炼油作业区1#连续重整装置按计划停工大修,其中,CRCS再生控制系统“黑匣子”的改造是重中之重的项目。该改造涉及201个I/O点、700多个通讯点,问题复杂、难度系数大。但这些“拦路虎”只能激起丁铎福的斗志,并不能把他“拦下”。

        在近3个月的时间中,他经过不断努力,完成了组态、调试、投用,程序调试下装多达68次,最后圆满完成了改造任务,有效改善仪表“万国牌”现象。

        他敢于“挑重担子”。2017年9月至2018年5月,茂名石化炼油作业区150万吨/年连续重整和55万吨/年芳烃抽提装置新建开工,他一马当先主动领取了室内控制系统的建设任务。

        该项目涉及4个系统厂家,6套不同的控制系统,涉及I/O点近3000点。他在这8个月内,“以厂为家”,坚持“5+2”和“白加黑”组合拳,共完成DCS回路校对、组态2023个,检查并组态报警900多个,校对联锁回路142个。功夫不负有心人,装置于2018年5月开气成功,系统运行安全平稳。

        丁铎福一直在思想上、工作上和生活上严格要求自己,以“守土有责、守土有方”为工作准则,不断强化责任担当和提高工作本领。

        面对控制系统升级改造就像打游戏一样,不断学习新知识增加“新装备”,一个关卡一个关卡地通过,一路打怪升级,为装置的安稳运行提供强有力的保障。

         (茂名石化 谭淑文)
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