打通一矿掘进七队“三把火”燃旺金牌特色

张耀杨

打通一矿掘进七队“三把火”燃旺金牌特色

   连续三个月来，打通一矿新成立的掘进七队积极组织生产，狠抓掘进补欠，不仅超额完成任务，而且还取得了安全和质量的三丰收，获得了“安全综合考评红旗单位”，该队新班子三把火点燃起赫赫有名的掘进金牌队。

    点燃队干责任意识。6月份，该矿生产部副部长陈治昆正式走马上任掘进七队队长职务，陈治昆虽是掘进战线的老队长，但是对于这个新成立的掘进队能否创造优异的成绩，心里还是保留了一点余悸。为此，陈队长开始了认真的思考。

    接受掘进施工头面任务的第一天，陈治昆把所有副队长、技术员一同叫到施工现场，望着满地乱摆的材料，陈治昆出了一道题，你们怎么去搞好安全质量标准化。先如何后如何，队干们似乎说得条条是道。听完队干们的发言，陈治昆很冷静的宣布，你们是管理者，君子一言驷马难追，如果谁做不到，那就拿谁开刀。大伙对这个铁面无私的陈队长都十分了解，说一不二。在以后的施工中，巷道脏乱差现象没有了，队干抓质量工作的责任心增强了。

    点燃班长管理意识。再好的条件，再好的队领导班子，再大的困难，最终都需要依靠班组去落实、实施和克服。为此，该队组织开展了主题为 “抓质量、保安全、促生产”班组长百家访谈活动。让每一位班组长对本队组建以来管理上存在的不足；生产现场的安全、质量及生产环节存在什么问题和整改方案以及制定班组下一步的工作措施三个方面的内容各抒己见、畅所欲言。

    下来后，针对收集到有价值的管理方面的9条建议和现场安全、质量及生产环节方面的22条问题，进行专题研究并完善了管理办法和制定了整改措施。见所提出的建议得到采纳，班长们十分高兴，全身心的投入班组管理中。在该队西2704尾部斜坡施工中，由于地质探孔和预测孔影响了3天，眼看着该头的生产任务完成无指望了，这时，班组长们发挥了各自的智慧，很快就把掘进欠账弥补上来。

    点燃员工士气氛围。“来，兄弟伙抽支烟、吃颗糖……”队支部书记、队长和班组员工就这样围坐在一起，大家作为朋友平等聊天。就这样，出气的，发牢骚的，提意见的，一咕噜全部对“发泄”出来了，可是书记、队长却发现，通过这种经常性的“零距离”聊天，班组员工眼里却是对领导多了一份信任。接下来，该队班子领导趁热打铁，在班组员工工作安排上，要求队长和班长把任务落实到每一个人，并以身作则的和员工战斗在第一线，一起工作、一起吃饭……很快，干群关系融洽了，员工士气增加了，施工效果上去了。

    8月，该队施工工艺从原来的全岩裸巷施工改为穿层巷道的锚网梁索喷支护施工后，虽然给管理和施工增添了难度，但是在班组员工的齐心协力下，该队继7月份首度开门红后，又一次次实现了生产任务、安全和质量的三丰收。（刘小强）