打通一矿党风廉政建设“齐步走”

张耀杨

领导主抓  群众参与  民主测评

打通一矿党风廉政建设“齐步走”


   书记队长测评，我们来打分；副队长选举，我们来投票。今年来，打通一矿员工对党风廉政建设落到实处深有感触。不仅如此，该矿在党风廉政建设上的其他举措，也让员工群众实实在在的感受到该矿反腐倡廉的决心。

    领导主抓有举措

    “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用”都经党委会讨论做出决定。该矿党委一班人高度重视党风廉洁建设和反腐败工作，凡是这样的重大事项都是主要领导亲自抓。从而使反腐倡廉工作，年初有安排，过程有监督，事中有检查，年终有考核，使重大事项决策没有出现过一次失误。

    在人事管理上，该矿对于中层管理人员和一般管理人员的任用上，都是进行公开竞聘，并有员工代表监督全过程。并将副队级纳入矿组织管理，避免了基层队人事任免的随意性。今年来，该矿聘用的10几名管理人员，能力都得到部门、群众的认可，没有出现一次失察。

    群众互动和谐多

    每月一次员工对话大会，与员工平等交流座谈，是该矿班子成员铁打不动的行动。会上，员工们对企业的意见及好的建议，可以通过平等对话说出来。同时，领导们也把党的政策、企业的规章制度和管理办法，向员工做好宣传解释工作，促进员工队伍稳定。对于社区向退休人员和家属，该矿党政领导都要在百忙工作中，抽出时间去他们中间，去宣讲党的方针政策，宣讲国家经济发展形势，把煤电公司的形势和任务及时地传达给他们，与他们平等对话，坦诚交流，了解煤电公司的发展，鼓励退休人员和家属为矿山建设献计献策。

    今年来，该矿开展的32次与员工、退休员工及家属的互动对话，收集了上百条建议和意见，并一一回复解决。

    民主测评看效果

    工作好不好，员工来投票。该矿通过把对中层管理人员的测评权利交给员工，客观反映被测评人员的履职情况，促进科队级管理人员扬其所长，补其所短，努力工作。这种测评首先矿纪委牵头，汇同相关部门人员组成考核考评小组，对管理人员当期完成情况进行考核。其次，按照“德、能、勤、绩、廉”内容，组织管理人员的述职，由员工进行无记名打分投票。对照“优秀、称职、基本称职、不称职”四个档次，测评结果与本人见面，矿纪委载入个人廉洁档案。今年来共测评干部近百人，对于“基本称职”者，矿纪委都找其诫勉谈话，提前打招呼，对其存在问题及时提醒，督促整改，做到防微杜渐，保证了测评的效果。（刘小强）