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记郑州比克电池有限公司圆柱制造一部卷绕生产主管朱建锋
2020-05-13 14:47:37 来源:河南工人日报
今年,1990年出生的朱建锋迎来了他的而立之年。作为第一批30岁的“90后”,他已经是郑州比克电池有限公司的骨干力量。在参加工作的6年时间里,他把热爱的事业融入自己的生命,把责任和使命融入自己的血液,在车间产能提升、产品合格率提升方面,创造了业内一个又一个奇迹,也完成了从一名农民工到新时代产业工人的转变与成长。
朱建锋来自中牟县的一个农民家庭,毕业返乡恰逢县里组织农民工培训,他果断报了名,在企业生产管理的学习中受益匪浅。2014年,他入职郑州比克电池有限公司,从一名普通员工逐渐成长为聚合物卷绕车间生产组长。对待工作,朱建锋求真务实、一丝不苟。建厂初期,厂区设施以及管理体系都不完善,卷绕段是整条生产线的瓶颈工序。他带领所在班组克服重重困难,短短的一个月内,将日产能从1万pcs/天(个/天),提升至3万pcs/天,创造公司奇迹。2016年,他调岗至处于筹建期的圆柱制造一部,卷绕人员技能不足、设备不稳定、现场管理缺失等一系列问题摆在面前。他深入一线基层,了解现场实际情况,和员工不断沟通,提出由传统的计时薪资方式转变为计件产量工资,提高了员工工作积极性;联合机电部门制定了《卷绕调机小手册》,导入TPM(设备管理系统)精益化生产,提升了各部门的黏性和处理故障的效率。在短短6个月内,设备稼动率由55%提升至65%,日产能由14万/天提升至24万/天,平均每人产量由6000pcs/天提升至9500pcs/天,实现了提产、提效、提能的历史创举。该调机小手册还让部门获得“公司全员改善第一名”的殊荣,为公司发展提供了强有力的保障。
作为产线的瓶颈工序,卷绕良率的提升尤为重要。朱建锋联合车间各部门,将正极单卷这一不良项目进行解剖,通过现场不断的验证,对正极耳高温胶吹气强度等七方面进行了改善。根据现场实际情况,从换卷报废和异常报废着手,换卷报废通过内套筒直径的规范以及换卷参数的重新设定。同时,异常报废实行机台责任制,制定员工产品降级奖惩措施。经过3个月的努力,将卷绕合格率从96%提升至97.5%,《卷绕合格率提升》项目获得公司QCC项目一等奖。
“改善无止境,创新他最行”,这是公司宣传栏上对朱建锋的评语。近年来,他通过人员优化、工资核算方案转化、材料再回收利用等方面,为公司每年节省110万元。他所带班组连续两年获得郑州市先进班集体,个人2016年、2017年连续两年获得“优秀农民工”“公司年度优秀员工”称号,2019年获得中牟县2014~2019年度劳动模范。
朱建锋表示,在以后的工作中,他将一如既往地高标准要求自己,不求轰轰烈烈,但求扎扎实实,为公司的安全生产贡献自己的满腔热情。(郑工宣) |
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