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2020年,国网公司党组提出“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标,国网苏州市吴江供电公司党委认真学习领会国网战略的丰富内涵,把思想和行动统一到国网公司党组战略部署上,提高政治站位,担当使命责任,努力践行战略目标,扎实推动管理和服务升级。同里供电所以“六化”,落地践行文化示范点建设,助力千年古镇焕发时代新颜。
特色化,凸显理念魅力。同里供电所从国网公司核心价值体系中吸收养分,从明代园林设计大师计成的园冶造园思想中汲取灵感,从新的时代需求中探寻方向,提炼出“以造园精神 打造同里新能源小镇”的特色文化理念,并确立了“新(同心)能(聚能)源(共圆)”,即“同心聚能共圆”。
全员化,实现上下联动。将企业文化示范点建设作为重要任务,与行政工作同研究、同部署、同落实、同检查。建立企业文化建设小组,编制实施方案、企业文化责任清单,推动示范点建设。提炼形成了“精心服务 一次就好”“最少故障 最快抢修”等易懂、易学、易用的班组行为信条,增强文化理念的个性化和精准度,引导员工自觉践行公司的价值理念。
可视化,营造浓厚氛围。同里供电所将文化建设到员工触目可及之处, 以企业文化展厅为主,文化长廊、职工之家、职工书屋、道德讲堂和党员活动为辅,建成内涵丰富、氛围浓厚、形式突出的文化阵地。可视化平台还延伸到了线上,以新媒体平台宣传企业文化, 带动员工互学互促, 提升对企业文化的认知认同。多种载体的展示, 让企业文化入眼成景、入心成境,使文化精髓在潜移默化中深植于职工心中。
仪式化,强化文化认同。开设“道德讲堂”,举办入职礼、拜师礼、成长礼、退休礼等“尚德四礼”活动,以集体体验、集体见证的方式,传播文明风尚、传承传统道德,在员工心中烙下鲜明的文化记忆。在志愿服务中, 以授旗仪式、重温誓词、专项活动启动仪式等方式,增强员工的责任感和使命感。在党员服务队活动中,队伍走到哪里,旗帜就飘扬在哪里,红马甲就出现在哪里,用统一的着装和旗帜营造浓厚的仪式氛围。庄严的仪式赋予文化更多的美感,让员工们在精神洗礼中对企业文化产生更多的敬畏心和神圣感。
故事化,彰显价值引领。在建设同里新能源小镇攻坚战中,涌现了一批优秀党员,供电所以他们为原型创作了无私奉献、敢于担当等10个文化故事,深入挖掘员工身上践行价值理念的的闪光点。供电所员工朱星华对工作精益求精、敬业担当的先进事迹,被中央电视台四套《记住乡愁》等多档主流媒体节目报导。身边的故事格外打动人心,员工们在感悟中理解,在学习中实践,循序渐进、层层深入,促进了文化理念的内化于心、外化于行。
实践化,促使落地显效。以临时党支部、党员服务队、党员突击队、党员责任区等多种形式,促进党建工作、企业文化和生产经营的有机融合、同频共振。探索实践“小家常常拉、小温暖常送、小热点常议、小建议常提、小典型常树、小善事常做”“六小”工作法,营造全所和谐共进的良好氛围。依托“实训室”,采取理论和实操相结合的方式,开展电能表抄核收、低压故障排除等专项培训,补齐专业知识和技能操作的短板;围绕同里新能源小镇建设,以技师为骨干带头人,建设创新工作室,成立党员攻关小组,开展各类技术创新、管理创新活动。按照“连片、就近、方便”原则,划分服务网格,实现网格服务全覆盖。常态开展进企业、进社区、进乡村、进敬老院、进学校、进困难家“六进活动”,切实做好优质保电、用电宣传、电力报修、小镇建设网格化四项“特色服务”。
企业文化示范点建设开展以来,同里供电所完成了理念创建、文化落地、助力发展的递进发展,文化建设的品牌效益和价值效益日益呈现。 “全能型”乡镇供电所建设稳步推进,“属地业务全覆盖、营配末端全融合、专业管理全支撑、服务方式全渠道、工作管控全过程”的管理模式初步建成。同里供电人汇聚戮力同心、共筑梦想的强大力量,为同里地区工农业生产和居民生活提供优质、高效、迅捷的电力服务,为同里打造国际能源典范样板提供源源不竭的发展动能。同里供电所先后获评“江苏省工人先锋号”“国网公司五星级乡镇供电所”“省公司第四批企业文化示范点”等多项荣誉。同里供电所企业文化典型经验4次在国家级媒体《工人日报》发表,多次在省公司《电暖流》《卓越》等电子期刊展播,成为用文化语言讲述新时代国网故事、古镇故事的金色名片。 |