中铁二十局铜黄项目部建安全卫生文明工地 提升职工幸福指数

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       “住得好，吃得好，工地安全氛围好，走了一辈子项目，还是这里干起来让人舒心……”问起工作情况，57岁的职工老张忍不住兴奋起来。不光是他，到项目部检查的各级领导也对项目标准化建设，人性化管理赞誉有加。

        中铁二十局二公司承建铜（川）黄（陵）高速公路TH-C05标段以来，就把创建文明施工，卫生文明工地作为提升员工幸福指数的重要载体，在打造“红色旅游路，华夏寻根路”的同时，精心为职工编织“流动的家”。

       为做好项目安全、卫生健康管理，促进工地文明建设以及住地环境、内务卫生彻底大改观，铜黄高速公路项目部要求各作业工班严格按照项目有关生活环境卫生整治管理办法认真抓好落实，每个工作、生活区域每天必须指定专人负责打扫。同时不断强化人员卫生健康教育，自觉养成讲文明、讲卫生的良好习惯，努力提高队伍全面思想道德和文明素质。坚持安全卫生检查评比制度，除项目部每月进行检查外，各作业队、工班在员工宿舍之间要同样开展评比检查，做到相互评比监督，以促进整个安全卫生管理工作上台阶。

        项目部还专门成立以项目经理高贵德为组长的“创建卫生文明工地领导小组”，党工委书记梁小伍为副组长，负责该工程文明工地的建设实施。并制定切实可行的文明工地管理措施，同时利用经济杠杆手段进行层层落实。在该工程项目的施工现场就建立了比较健全的文明工地管理体系，并作为整个项目工程管理中的一部分，直接参加工地现场的管理工作，从而保证创建文明工地各项制度和措施能够层层落实到实处。

        现场文明管理将由“创建文明工地领导小组”总负责人进行直接管理，狠抓落实。从职工到管理人员，从周转材料的拆除堆放到组合安装，从各项工程的施工准备到施工完毕，要切实始终的贯彻落实文明施工的总要求。同时，要通过各种活动经常对员工开展教育工作，增强他们的敬业精神和员工道德，全面提高施工人员的精神素质。从而使全体参见员工在思想上牢记树立起文明施工的思想观念，做到活完脚下清，工完场地清的良好工作作风。

       生活区文明工地管理则是指从生活区内厕所、食堂、宿舍、办公室、员工夜校、娱乐室、洗衣房、浴室等，必须严格按照施工组织设计确定的施工平面布置，搭建整齐。在生活区的临时用水、用电设专人管理。在生活区、办公区，按“五化”要求设置相当数量的宣传标语、宣传栏，并及时更换内容，切实起到鼓舞人心，表扬先进的作用。经常保持办公室、食堂、宿舍、院内、院外等地区的清洁，建立卫生区域，每日两次轮流值班。工地食堂的墙裙、灶台、饭台统一用白瓷片镶贴，地面铺设防滑地砖，在使用过程中要做到整洁卫生，使生、熟食物隔离，案板分开，并且采取防苍蝇、防尘措施。

        在管理过程中，项目部实行严格的门卫制度和群体形象制度，所有现场管理人员及员工必须佩戴胸卡，统一着装，全体参建员工一律戴白色安全帽，并配有公司标志的帽徽。根据该项目的特点及现场的实际情况，建立、健全其他各项制度、岗位责任制，并每周检查一次具体实施情况，每月进行一次考核评比，对获得前三名者颁发流动红旗和奖金，对后三名者则进行重罚。

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