中铁十一局：竭全力改善农民工精神文化生活

zj66

     （中华铁道网通讯员 郑传海）5月14日，中铁十一局四公司平阳项目部农民工周爱强，给笔者算了这样一笔帐：通过项目部的小网吧经常上网与家人聊天，比在福建、广东务工时每天给家里人打电话要节省开支七八十元，而且，还可以通过视频，三天两头与父母和侄儿“见面”。据该公司党委书记李成伟介绍，小周不用花一分钱就可以通过项目的“小网吧”与家人交流互动，只是分散在全国各地的农民工分享“六小”工程建设的成果的一个缩影。

　　从去年开始，十一局集团公司在深入开展“建家建线”（即“职工之家”、“文化线和生活保障线”）活动的基础上，针对项目部的特点，专门出台《关于推进项目部“六小”工程建设实施意见》，通过进一步细化量化项目部建家内容，明确“六小”建设的标准和普及（验收）时间，明确资金来源和列支科目，规定免费开放服务时间和管理办法等，强力推进所属工程公司和项目部“六小”（即小庭院、小书屋（员工夜校）、小网吧、小浴池、小药箱和小食堂）建设，以保证农民工和企业员工学习有场所，娱乐有设施，上网有去处，洗澡有浴池……

　　为了确保“六小”建设，在资金筹集上，他们采取“三级分摊”（即集团公司工会资助一部分、各工程公司工会与行政拿一部分和项目部出一部分）的办法，保证建设资金到位；在硬件建设上，工程公司负责资助项目部小网吧建设、为规划建设“六小”单位提供电脑3台、解决经费1万元，资助项目部文体活动器材、为规划建设“六小”单位新建篮球场或健身设施、解决费用8千元左右；集团公司工会主要资助小书屋建设，为规划建设“六小”单位提供新书300册，解决费用6千元左右。

　　去年上半年在四公司津保铁路客运专线和城轨公司莞惠城际铁路3标项目部进行试点后，今年开始在全集团公司铺开，到2015年，实现全集团公司各建制队伍和大型指挥（项目部）部全覆盖，所属建制队伍达标率达到80%以上，建成示范点100个。通过“六小”建设，解决所有建制队伍和在工程指挥（项目）部参与工程建设的一线员工（包括农民工）和到施工一线临时探亲的家属上网难、看书（报）难、洗澡难、看病难、文化娱乐难等难题，基本满足长年在施工一线工作生活的员工日益增长的精神文化需求。

zj66