[投稿最新一期]东风股份：用“经典”打造学习先锋

悠然

东风股份：用“经典”打造学习先锋

        “学习成常态，工作才能有状态；学习成起点，事业才会有支点；学习成风气，发展才能添力气。”9月15日，东风股份铸造分公司将38名基层员工学习“经典”名著的学习心得和感想，通过OA办公平台和内部《铸造简报》向全体员工进行了展示。同时，还提炼收录了部分员工关于学习的“经典”名言，以员工语录的形式在企业文化展版上进行公开宣传。
       今年年初，铸造分公司积极响应《工人日报》班组天地“一起读书”的号召，在基层班组员工中广泛开展“四个一”读书活动，即：读一本好书、写一篇读书心得、提升一项技能、完成一项改善，营造“全员读书、共同进步”的良好氛围。下半年，铸造分公司又根据东风股份“N315计划”和铸造分公司持续式盈利发展的新要求，提出了创建一流学习型企业、争做学习型员工的目标，决定重推“经典”文化，在组织基层员工开展科学发展观、“六个‘为什么’”等理论“经典”学习的基础上，全面开展现代企业管理经典名著的学习优化班组员工知识结构，拓宽视野，解决好基层员工的“思想恐慌、知识恐慌和本领恐慌”。
        在学习过程中，铸造分公司先后开办了“周末课堂”和“网上课堂”，通过邀请外部专家开展理论讲座，观看名家授课光碟，邀请有专长的中层干部、员工走上讲台，开办知识讲座等方式，组织班组员工深入学习国际、国内最先进的思想和理论，了解铸造领域内的最新动态，管理上的新理念、新工具、新方法。并在OA办公平台上设立了网上教室，每月结合形势和实际，推荐1-2篇经典必读和选学文章，要求班组员工们认真学习阅读。同时，还购买了《第五项修炼》、《细节决定成败》、《QCD（质量、成本、交货期）改善知识》等“经典”管理书籍，赠送给基层“员工书屋”和全体生产经营管理骨干，每季度对优秀学习心得和感想进行集中展示。年底，组织对优秀学习笔记进行评比，实现成果共享和经验共享。
       为使学“经典”和用“经典”得到有效结合，铸造分公司还大力倡导学以致用，以学促工，以学创效。下半年，铸造分公司以“主题实践和群众经济技术创新活动”为载体，组织班组员工围绕“成本、质量、效率”等重点工作，以团队改善和个别改善为主体，进行立项攻关。1—8月份，铸造分公司基层员工共完成主题实践和群众型经济技术创新项目61项，取得经济效益150余万元。图片为以往资料照片（解季飞）

悠然

照片为资料照片