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经理人的责任感与约束力

发表于 2020-5-20 20:48:16 | 查看全部 |阅读模式

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高薪养廉是人们常说的话题,笔者认为这不是解决问题的最后手段,严格健全的经营体制才是企业发展的推动力,才能为经理人们的责任与职权相依提供最稳固的保障,才能从最大程度上保证广大投资者的利益。
据韩国一个省法庭日前进行的判决,10名三星电子公司的管理人士因管理不当需赔偿公司978亿韩元(1美元约合1329韩元)。这是首例判定管理人士应对管理不当负法律责任的法庭判决,他们的管理不当给公司以及股东们造成了严重的经济损失。

韩国的大型家族式企业中广泛存在的非法商业行为,如交叉筹资和内部交易等,令公司股票价值受损,给股东造成经济损失,法庭对其判罚表明企业管理人应对其各种管理不当的错误负责,对广大的股东负责。

现在中国的企业上市众多,"圈钱"不可否认的是上市的首要目的,上市募集资金后企业的经营者们应有强烈责任感对股东负责,认真谨慎的对待企业行为。目前,企业特别是国有企业,经营者普遍不是企业的所有者,约束经营者们的只是他们的职业道德,这是远远不够的。经营者们的决策对于企业的影响毫无疑问是决定性的,犯下的错误也将是致命的,股东特别是广大股市中的中小股东,如何能保障他们的投资的权益,需要有强有力的政策法规对经营者们进行约束。明确经营者的责任,并只给他们相应实现责任的职权,建立互相约束的经营体制是上市公司获得股民信任的必要途径。

高薪养廉是人们常说的话题,笔者认为这不是解决问题的最后手段,严格健全的经营体制才是企业发展的推动力,才能为经理人们的责任与职权相依提供最稳固的保障,才能从最大程度上保证广大投资者的利益。
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