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一直致力于提供高价值的管理咨询服务,超过80年的快速增长与地理扩张,与众多全球大公司建立起的长期合作关系的科尔尼与之麦肯锡、波士顿、贝恩等著名咨询公司相比,有什么不同之处呢?就让小麦带领大家去挖掘科尔尼在全球化的高增值服务吧!
科尔尼管理咨询公司(A.T. Kearney)于1926年在芝加哥成立,经过80多年的发展,科尔尼咨询已发展为一家全球领先的高增值管理咨询公司,在全球38个国家和地区、55个商业中心设有分支机构,拥有超过2000名咨询顾问。其在所有主要行业都拥有广泛的能力、专门知识和经验,并且提供全方位的管理咨询服务,包括战略、组织、运营、商业技术解决方案和企业服务转型。
在最初35年,科尔尼企业咨询公司一直将业务集中在芝加哥,直到1961年公司才另立分支机构。三年后,公司在杜塞尔多夫开设了首个美国以外的办事处,随后在欧洲的其他地区、北美、南美、亚洲和非洲等地设立分支机构。
1995年,科尔尼企业咨询公司成为EDS的一个独立全资子公司,而EDS则是全球信息技术服务领域的领导者。一直到2006年,科尔尼才再次成为一家独立的私营管理咨询公司,所有股权由公司管理层持有。
科尔尼的咨询顾问拥有广泛的行业经验,均毕业于一流商学院和各地著名大学。全球坚持一致的聘用原则来吸引世界一流人才。
从运营和制造业咨询起家,通过不断拓展的服务范围,来满足时刻变化的商业世界、技术环境和全球市场的需要。科尔尼将重点放在CEO所普遍关注的议题上,常见的问题如领导能力、全球化、企业转型和产品战略,尤其是如何应对经济困难所带来的挑战。科尔尼公司具有能把高价值的管理咨询、广泛的能力与能够带来有形成果的解决方案结合起来的领先能力。
科尔尼能够向客户提供深刻、切实的建议,以及实施的全程支持,并由此闻名。
他们对客户的承诺是:我们带来有形的成果,我们的高级职员积极参与每一项业务,我们是在一种鼓励"工作伙伴式关系"的环境中做到这一点的,我们本着战略性思维和与客户协作的承诺,制定并提交能够给客户带来长远影响的创意和洞察观点。
而客户对科尔尼的评论是:通过采用优秀的协作方式,我们成为了客户真正的工作伙伴。而且对咨询服务的投资给客户所在公司带来了高额的回报。
因此,科尔尼90%的业务来源于老客户。 其中2005年的客户满意度调查结果显示,98.4%的客户将科尔尼的表现评定为突出或良好。
小麦想说:科尔尼的之所以能那么成功离不开他的“高价值”定位,与时俱进的步伐以及不断开阔的服务领域,是科尔尼将高价值的管理咨询、广泛的能力和行之有效的解决方案结合在一起,从而为客户提供切实的建议与实施的全程支持。
科尔尼企业咨询公司于1985年开展中国业务,是最早进入中国的国际咨询公司之一,那么他在中国的发展历程是如何呢?下文《最早进入中国的国际咨询公司科尔尼》为您揭示。
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