让班组成为员工的第二个家

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编者按：班组就是小团队。东风有限公司开展“小团队”活动，旨在增强班组的凝聚力和向心力，提高全体的工作激情，使班组成为企业生产、经营、管理中最具有战斗力的团队，成为员工温馨的小家。

荆楚网消息 （见习记者 安亚辉）韩明洋是东风商用车有限公司总装配厂装配五车间四班的班组长，他曾荣获公司员工技能大赛班组长岗竞赛金奖，他所带领的班组被评为“小课堂”、“小环境”、“小课题”、“小团队”等标杆组。不过最让他得意的是他的徒弟，徒弟的徒弟都已经成长为班组长和副班长。

在班组团队建设中，韩明洋一直用人本关爱来凝聚人。他们组建志愿者团队，开展互帮互助行动，走访慰问困难员工，探望生病住院的员工。韩明洋说：“为员工创造一个好的工作环境和氛围特别重要，员工心情好、身体好的时候，各项工作才能做好。”因此，他坚持人性化管理，从来不让员工带病、带情绪工作。

有一天，开班前会时，他看到员工章丞精神状态不好，喊话时也没声音。开完会后，韩明洋找来章丞谈心，才知道是因为谈了几年的女朋友跟他分手了。韩明洋和作业指导员一起开导章丞，并暂时不安排他具体工作，让他调整心态。过了不久，章丞就对韩明洋说，谈完心后，自己心情好多了，想通了，要求立刻投入到工作中。

小团队建设，营造了班组“小家”氛围，员工间建立了了亲人般的情谊，互相理解、关爱和帮助，班组的凝聚力和向心力大大提高。