“互联网+”打通服务职工的“最后一公里”

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         来源：中工网
        本报讯（记者赵伟龙 通讯员赵健）借助互联网在职工中构建“朋友圈”，在工作中疏通“连心桥”，做到联系服务职工群众“全天候”……，这是开滦集团物资公司工会在“互联网+”时代积极打造“网上工会”，把工会工作的“根据地”拓展到网络的有益尝试。

　　今年以来，物资公司工会积极创新工作模式，按照开滦集团工会的部署，整合资源优势，汲取先进经验，创新性的采用线上线下二维服务架构，着力实现“互联网+”时代工会工作的转型升级，不断提升服务职工水平。

　　据悉，公司工会依托技术部门资源优势和“互联网+职工服务网”思维，采用“三位一体”模式，打造电子交流平台，全方位、无死角畅通沟通渠道。今年以来，公司工会从自身现有条件出发，借鉴其他单位职工服务网建设运行经验，按照集团公司工会统一标准和要求，设计了切实可行且适应本单位职工特色的网站模板，全面提升工会组织普惠化、便捷化、精准化服务水平。同时，注册职工之家微信公众号，实时动态更新工会工作内容，打通联系服务职工的“最后一公里”，提升工会透明度和影响力，吸引更多的职工群众积极参与到工会工作中来；加入集团工会手机APP矩阵，开通知心树洞、培训速递、巾帼风采、帮扶公示、主席信箱五大特色板块，方便每名职工查询各种工会信息、随时随地直接向主席反映问题，搭建干群双向“连心桥”。

　　在积极构建线上“三位一体”服务模式的同时，物资公司工会还积极构建线下“辐射式”服务体系。将工会工作由封闭式向开放式转变，积极吸纳基层年轻骨干力量加入到工会大家庭中，组成职工服务志愿者队伍，实行义务轮岗制度，将服务触角向纵深延展；在日常服务工作中，统一部署，全面激发工会内生动力，开创“大服务”格局，大幅提升工会服务工作效率和质量。

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