平凡岗位书写“最美”人生

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——记包头市“最美一线职工”、

华云电解二厂生产运行工作室

电解南区工段长赵建军

他是领导眼里省心放心的技术骨干，他是工友口中的技术能人，他是徒弟口中的好师傅、贴心人，他视工作为事业，用火一样的热情扎根岗位、拼在一线，用行动书写着“最美”人生。他就是内蒙古华云电解二厂生产运行工作室电解南区工段长赵建军。



就在近日，赵建军从包头市几十万一线职工中脱颖而出，荣获第二届“包头市最美一线职工”光荣称号，成为包铝唯一一名获得表彰的一线职工。这一荣誉是他25年工作历程中的其中一项，这些年赵建军先后获得“经济技术创新工程包铝先进个人”“包铝第八届职工技能大赛技术能手”等一系列荣誉，而“最美一线职工”是对他几十年如一日兢兢业业、勤奋工作的最好褒奖。



你的奉献是“最美”

谁都知道，生产一线很辛苦，尤其是在电解岗位。由于内蒙古华云电解二厂400千安是异地搬迁改造项目，设备故障多，投产时间紧，启动任务重。赵建军作为对400千安系列技术掌握非常好的一线职工，最早一批进入到投产准备现场。为了加快投产准备进度，他严把每一台电解槽的筑炉、安装工作，精心编制装炉、通电、焙烧、启动时间节点。在一年多时间里，赵建军像是着了魔，每天穿梭在启动现场的各台电解槽之间，常常一干就是十几个小时，被汗水打湿的工作服总是在他身上湿了干、干了又湿，但他都浑然不觉、全然不顾。这一年，赵建军一直处于加班加点的工作状态，吃盒饭、睡现场，就连休息的时候也处在随时待命状态，累积下来他一年加班加点1600多个小时，几乎比别人多干了200多天。



华云电解二厂启动及后期管理工作一直持续到2018年9月，赵建军合理组织安排，一边对启动槽进行准备工作，一边对当天启动槽进行有序启动，一边对启动后电解槽进行后期生产工艺管理，被工友们戏成为“三边员工”。在赵建军的带领下，整个启动过程中，该车间所属132台电解槽全部安全平稳顺利启动，无一例波动槽，无一例漏槽。他在最艰苦的电解槽边，实现了“最美”的人生追求。

“最美”指标这样创达

赵建军常说，干工作就要执着专注，干电解工作更要不浮躁、有静心。在华云电解二厂，他没有停留在原来的工作经验上吃老本，而是积极投身于新电解系列的创新创效工作中，带领全段员工勇于创新、增值创效，不断摸索优化新的先进操作法，技术指标，“要干就要干出‘最美’指标”。



电解槽打壳锤头卡堵现象多，电解槽堵料口频发，氧化铝熔解度变差和效应系数偏高等问题，成为华云电解二厂投产后，赵建军首先要面对的最大难题。他带领自己的工段员工与这些难题较真碰硬，攻坚克难、反复论证，通过提高电解槽过热度、增强氧化铝熔解能力等措施，并制定了严格精准的巡检制度，减少故障发生率，使电解槽效应系数由原来最高时的0.3次/槽.日，降低到0.1次/槽.日以下，效应电压直降52mv，电解槽工艺技术条件和指标大大优化。

笔者采访赵建军的时候，他又正在与分厂领导和技术人员们讨论技术问题。在他看来，无论什么工作，要干就要全力以赴、干到最好，把能做的工作百分之百做好。2018年，赵建军又与团队一起探索阳极改型方案，力求指标进一步得到提升。经过反复试验，目前改型阳极已投入生产使用，生产指标显著改善，效应系数由0.1次/槽.日进一步降低到0.085次/槽.日，效应电压降低到5mv，原铝交流电耗降低150kwh/t.al。

打造“最美一线团队”

“一花独放不是春，百花齐放满园春”。在赵建军所负责的华云电解二厂电解南区，共有132台电解槽，260多名员工。他总说，一个人的能力是有限的，但是如果把自己的有限知识传授给尽可能多的人，等于把一个人的能力放大成一个团队的能力，打造“最美一线团队”。



赵建军非常重视操作技能的传承。他工作中总是随身带着一个小笔记本，对在实际工作中发现员工创造的好的操作技能方法随时记录下来，然后进行研究，把这些好方法提炼出来，在电解南区进行推广应用。笔者在采访中看到，这样的“口袋书”已被他记录得密密麻麻。赵建军的平易近人和丰富经验，让他成为凝聚工友之间的一块磁石，大家一有问题都愿意主动找他，探讨学习、相互交流。在他担任生产工艺工作室工段长一年多时间里，针对新系列生产中出现的各种技术问题，赵建军经过认真思考总结，在分厂领导和同事的支持下，对换极、出铝等主要操作规程的步骤和要求逐一进行量化、精准化，使刚进入岗位的职工在工作中有标准、好上手、学得快，工区整体操作水平“一根尺子量到位”。



在工余时间，电解南区创新开办了“青兴”培训班，建立源自一线的“青训”体系，赵建军就是这个培训班的“主讲老师”，心手相传、毫无保留地把知识、技术和经验传授给工友和徒弟。二十多年的工作中，赵建军带出的徒弟，很多成为技术骨干、操作能手、班组长。

“如果有评选‘最美一线团队’，我更愿意拿到这个大奖！”赵建军信心满满地说。（吴琼/文 布赫/图）