日本班组安全管理技术的新诠释

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　　“预防为主”原则。通过有效的日本班组安全管理理论手段和技术手段，及早发现和消除不安全行为和物得不安全状态，从源头上遏制事故发生。

　　“全员参与”原则。日本班组安全管理从各自角度参与管理工作，积动地发现、掌握和解决现场与作业中的潜藏的危险(问题)，从而构建明快、富有团队协作精神的预防性企业文化。

　　“零”的原则。采取有效措施，积极发现、掌握和解决所有作业现场及员工作业行为中潜藏的危险(问题)，从而实现班组事故为零。

　　“持续改进”原则。日本班组安全管理不断消除、降低和控制班组职业安全健康风险，持续提高班组安全管理的绩效水平。

　　“安全与生产一体化”原则。通过开展日本班组安全管理活动，不仅有助于确保员工的安全与健康，而且有助于提高班组的生产效率和质量水平。

　　日本班组安全管理核心要素
　　隐患排查治理。班组应按照本单位制定的隐患排查治理程序和标准，由班组长组织班组员工定期开展作业现场的隐患排查治理工作，为制定和实施日本班组安全管理的目标和计划提供依据，并为有效开展各项班组安全管理活动提供基础。

　　目标与计划。班组应建立和保持安全生产目标，并制定和实施旨在实现安全生产目标的工作计划。日本班组安全管理生产产目标与工作计划的制定应充分考虑本单位的要求、相关法律游法规的规定以及隐患排查治理的实施结果等，并应满足持续改进班组安全生产绩效的需求。

　　组织建设。班组长全面负责班组安全生产管理工作，日本班组安全管理建立和完善班组员工在各项班组安全管理活动中的职责和作用要求。新任班组长应接受专门的班组长培训，具备及早发现和解决作业现场各种问题的固有技术以及有计划、高效解决现场问题的领导能力。