河北建工省安装公司沧州大化项目喜获业主颁发的“月度亮点团队”荣誉

jgaz

6月7日,二分公司沧州大化项目传来喜讯，荣获沧州大化新材料有限责任公司5月份组织的亮点宣树活动中“月度亮点团队”荣誉。

量化任务，层层分解，细化责任分工。对项目工程量进行系统梳理，重难点工程进行细化分解，将施工计划精确到日，明确节点工期完成时间。对项目管理和施工人员的职责范围进行划分，明确分工，各司其责，确保完成各工段节点。

抓住主要矛盾，解决重点问题，与业主及时沟通。紧盯业主材料认价、设备到货、图纸到位、施工场地倒面清理等制约因素，为工程全面施工创造有利条件。如压缩工段在施工过程中，出现了基础地脚螺栓孔位置偏移、厂家所到设备问题多、设备质量不合格等一系列问题，项目部积极与监理、业主及厂家沟通协调，到目前共提出并配合解决问题16条，发现并整改隐患8项，为台压缩机顺利安装创造条件。

加强考核，细化标准，健全奖罚机制。项目部每月从施工队的施工进度、施工质量、安全把控等多方面进行考核评比，对优秀施工队给予表扬等。

措施到位，科学管理。在前期安装条件不具备的情况下，项目部灵活安排，设置预制场，依据图纸提前预制，充分利用先进的自动焊机保证焊接质量提高焊接效率30%。

应对挑战，铿锵前行，进入抢工期模式。在业主变更工期的严峻考验下，各工号负责人克服雨季和高温影响、集中技术力量，攻坚克难，进入抢工期模式，工人克服酷暑炎热，每天施工10.5个小时，下午连续施工至七点半，吊车全程配合，大家克服人员、材料短缺、图纸变更、设备到货等种种困难，一岗多责，迎难而上，各工段全力拼抢，克服种种困难，与时间赛跑，目前已焊接完成总寸口数的43%，力争按时按量完成任务！
不忘初心，砥砺奋进再出发。此荣誉的获得是甲方对我项目部在安全、质量、进度、文明施工等方面的肯定和鼓励，接下来项目部将不忘使命、不负重托、再接再厉做好后续工作，向着既定建设目标“跑步”前进！