冲刺十三五，我们怎么做？

陈小将

“十三五”进入最后冲刺阶段了，企业在最后半年时间里该如何打好一场“决胜战”？作为班组职工又该如何发挥自身作用为企业发展助力？在讨论中，大家达成如下共识：
首先，要认清形势，坚持全面、辩证、长远的眼光。“危和机总是同生并存的，克服了危即是机。”面对疫情给发展带来的挑战，习近平总书记在看望参加全国政协十三届三次会议的经济界委员时，强调要坚持用全面、辩证、长远的眼光分析当前经济形势，努力在危机中育新机、于变局中开新局。对国家来说应该如此，对一个企业来说更应如此。面对完成“十三五”规划目标的诸多困难，无论是企业主要负责人，还是一线职工都要坚持用全面的、辩证的、长远的眼光，对经济发展形势、所处行业形势、企业发展形势作出正确判断和全面认识，既要目光犀利，聚焦突出矛盾，认清问题的严峻性，还要眼光深邃，透过现象看本质，认清当前和长远，冷静分析机遇挑战、压力动力，努力在危机中育新机、于变局中开新局。
其次，班组职工要在企业发展中积极发挥主力军作用。企业要发展，人力资源是第一生产力，班组职工是创造生产效益的中坚力量、是创新驱动发展的骨干力量，要充分发挥主力军作用。中国大唐集团公司近年来不断适应企业改革发展的需要，把职工与企业联结成为和衷共济、共谋发展的命运共同体，按照“两贴近”（紧密贴近中心工作，紧密贴近基层职工）、“三服务”（服务企业、服务职工、服务改革）总体思路，积极维护职工合法权益，着力推进职工创新创效，努力为企业改革发展凝聚共识、汇聚力量。所以，企业要积极组织职工、宣传职工、教育职工、引导职工，紧紧围绕企业中心工作，统一思想、凝聚人心、化解矛盾、增进感情、激发动力；班组职工则要敢担当、有作为，努力把个人发展愿景与企业的发展前景紧密结合在一起，发挥主观能动性，汇聚起推进企业高质量发展的强大合力。
最后，班组职工要不断增强担当意识，发扬“主人翁”精神。比认识更重要的是决心，比方法更关键的是担当。在日常工作中，班组职工要尽力做好本职工作，尤其是班组长，更要把企业发展规划、工作要求、目标任务对职工讲清讲透，让职工认识到自己与企业是一个共同体，没有企业良好的持续发展，职工岗位、收入就难以保证。同时，企业也要将职工引入到管理中来，让职工在被管理的过程中感受到民主气息，比如做好财务公开工作，对工资、奖金、伙食费、加班费、节假日慰问金等进行详细的分析和公开。职工的眼亮了、心明了，就能认识到集体的重要性，就能心往一处想、劲往一处使，充分发挥自己的特长，为企业做出更多更大的贡献。