《领导力21法则》-亲和力法则

ZX68

《领导力21法则》是麦克维尔博士40年研究的集大成之作。麦克维尔据称是全球第一领导力大师，西点军校、哈佛大学、很多世界500强公司都聘请他专门开设领导力课程。《领》第一次出版于1998年，畅销了20年，总销量超过1000万册，一直被视为领导力领域的首选读本。
10）亲和力法则 —— 领导者深知，得人之前必先得其心



你请求得到别人帮助前，首先必须要感动人心。除非被你打动，否则人们不会行动。



别人不会在乎你知道多少，除非他们知道你多么在乎他们。当你与别人建立亲和力，并且表现出你真正关心他们、想要帮助他们时，他们会更加信任你。之后，他们通常会做出友好的回应，也愿意来帮助你。与追随者的关系和感情越牢固，他们就越可能会去帮助领导者。



在人群中建立亲和力的秘诀就是把他们当作不同的个体来看待。



如何建立亲和力呢？<1>展现真我 <2>坦率真诚 <3>了解对象 <4>身体力行 <5>身临其境 <6>关注他们，而不是你自己 <7>信任他人 <8>指明方向，带来希望。



有些领导者对亲和力法则不以为然，他们总是想：“我是老板，我有职权。你们是我的雇员，你们来接近我吧。”，但是遵守亲和力法则的成功领导者总会采取主动。他们会与别人一起走出第一步，然后继续努力协调关系。这并非易事，但是对于一个组织的成功来说非常重要。领导者必须这么做，无论前方有多少艰难险阻。



当一个领导者真正与部下建立起亲善关系时，员工们会表现出忠诚与强烈的职业道德感。领导者的愿景会成为所有人的希望，影响之大难以置信。



引领自己，要用脑;引领别人，要用心。