员工激励原则-负激励

ZX68

员工激励方案总则  
针对本公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则 。
员工激励原则-负激励

对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现（包括考勤、工作态度等）给予转岗或辞退处理。
效果分析：1、反向激励使员工知道不努力就要被淘汰。2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。3、可结合目标激励一起执行。
不错
这样激励员工
会起到一定的效果
但同时这份方案也是很多公司正在普遍实施的方案！
其实人心是最难管理的
真正能留住人的公司
应该营造好的工作环境，公司人文氛围，对称的薪酬待遇，大度的上司管理方式！等等！ 1、 办理社会保险；  
2、 办理商业保险；  
3、 出现意处事故报销办理；  
4、 社保医疗费用的办理；  
5、 社会保险月报表填写、上报；  
6、 社会保险每月上缴费用的核算，并制表打印；  
7、 医疗手册、医疗存折的发放；  
8、 员工各项保险政策的答复；  
9、 员工暂住证的办理；  
10、 培训协议的拟定；  
11、 其它协议的拟定；  
12、 人事制度的拟定；  
13、 员工奠仪、贺仪的申请；  
14、 员工福利费用申请；  
15、 员工体检组织；  
16、 公司通讯录的制作；  
17、 特殊员工的慰问工作；  
18、 员工活动现金的管理（支付）；  
19、 正负激励制度现金的管理（支付）；  
20、 员工之间的协调与沟通；  
21、 与部门主管沟通了解员工的情况。