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王国民的“吉祥三宝”

发表于 2010-9-27 11:02:51 | 查看全部 |阅读模式

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王国民的“吉祥三宝”
刘君

  王国民是打通一矿机电二队皮带电工班班长,从事机电工作24年,个人曾多次获得“金牌班长”“高技能人才”等殊荣,所在班组也多次获得公司和矿上的“先进班组”和“五好班组”等荣誉。这些荣誉的获得来源于他有一套“吉祥三宝”的治班法宝。

    练技能。“行家一出手就知有没有。”要想班组员工服你,就必须要在工作中练就过硬的专业技术本领,关键时候能带领班组员工攻克难关。今年4月份,在主排矸立井皮带安装中,皮带开不起一直找不到原因。王国民来到事故现场,根据皮带所出现的故障现象,凭借自己多年的经验,分析出是综合保护出了问题,交流传入直流导致电压等级不一致致回路不通,于是在电路中加了一个隔离继电器,不到10分钟皮带就运转起来了,让班组员工都对他另眼相看。

    立制度。“没有规矩不成方圆。”王国民根据班组具体情况,与班组员工一起讨论制定了班组的相关管理制度和实施细则,在工作中严格按照班组共同制定的班规来规范班组员工行为,在奖励和处罚面前做到人人平等,不徇私情,各种奖励与处罚做到公平公开公正。王国民常说:“先立制度,后讲管理,在制度面前人人平等,管理也就简单了,扯皮、推诿的现象也就少了。”

    抓安全。不管是在队,还是在班组,王国民始终把安全工作放在第一位,他不但自己努力学习和掌握安全生产方针和相关法律、法规,同时还带领班组员工认真学习各种操作规程和安全管理制度。在班组管理中,他还自编了一些通俗易懂的安全用语,如“断电要确认,挂上停电牌,验电和放电,一手一脚挨倒来。”“动手之前先动脑,安全确认不可少。” 在安全工作方面,皮带电工班历年来无一人次“三违”和办理工伤现象,班组责任区域内的电缆悬挂合格率、电器综合完好率均在95%以上,电器和小型电器防爆合格率为100%。
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