“只要干得精彩，公司就让你出彩”

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         来源：中工网
       会上，从基层评选出的各类先进职工，在荣获相应的荣誉证书的同时，公司还给予相应的物质奖励和外出学习疗养机会，并可获优先晋升。金牌工人、优秀师徒、科技明星、营销标兵、优秀班组长、优秀管理者、杰出青年等荣誉获得者，奖励3000元+国内游，最佳员工奖励6000元+出国游……
　　“只要干得精彩，公司就让你出彩。”工人们说。
　　作为河北省产业工人队伍建设改革试点单位，常山纺织集团积极构建产业工人技能形成与提升体系，探索创新技能导向的激励机制，努力实现多劳多得、技高者多得，让职工在企业体面劳动、快乐工作。
　　拓宽人才职业发展空间
　　常山纺织集团成立于1991年，现有全资子公司11家，参股子公司（上市公司）1家，在册职工5700余人，是石家庄工业和纺织行业的代表性企业。
　　作为国有老企业的常山纺织集团，按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路，加快推进新时期纺织职工队伍建设，职工劳动热情高涨，老国企焕发了新青春。
　　人才是企业发展的第一要素。在此次产业工人队伍建设改革中，该集团北明科技公司建立健全纺织主业首席领军人才选拔、使用和激励机制，拓宽各类人才的职业发展空间。
　　首席领军人才按照职责分为技术类、经营类、管理类和技能类。各部室、车间每个技术类关键岗位、每个技能类主要工种，设置2个首席领军职位；每个经营类、管理类关键岗位，设置1个首席领军职位。首席领军人才的管理期限为3年，津贴标准为每人每月500元，优先安排学习培训和考察交流。
　　同时，常山纺织集团推进技师考核聘任，进一步提高技术人员待遇。在该集团恒新公司试点实施《专业技术职务、工人技师考核聘任办法》，被聘上岗的专业技术职务人员享受以下津贴标准：高级160元/月，中级80元/月，初级60元/月；工人技师享受以下津贴标准：高级技师160元/月，技师80元/月，内部技师60元/月。
　　选拔、使用和激励机制出台后，职工学知识、学技能的热情高涨。严培嘉是北明科技公司综合开发部项目管理岗位职工。现今，他每月的工资多了500元。由于工作突出，严培嘉在2018年11月被评为北明科技首席领军人才，2019年～2021年每月享有500元领军人才津贴。“现在，工人们觉得很有奔头，变得爱学习钻研了。”严培嘉说。
　　精神与物质奖励“双驱动”
　　近年来，常山纺织集团以“中国梦·劳动美”为主线，广泛深入地开展多种类、多层次的职工技术练兵、职业技能竞赛、合理化建议及群众性劳动竞赛活动，众多优秀职工在劳动竞赛中脱颖而出，成为工人技师、技术骨干、劳动模范。
　　“企业在大力表彰、给予相应的物质奖励和外出学习疗养机会的同时，集团公司会优先推荐优秀职工进行社会兼职。”常山纺织集团副董事长、副总裁王惠君说。
　　全国劳动模范杨普先后荣获中华技能大奖、中国五四青年奖章、中国纺织大工匠，当选共青团河北省委兼职副书记、党的十九大代表；河北省劳动模范冯丽朝当选为十三届全国人大代表；河北省劳动模范刘冬当选河北省青联兼职副主席；全国五一劳动奖章获得者魏倍倍，当选河北省第十三届人大代表、河北省第十二届青联常委、第十六届共青团石家庄市委常委等……一批优秀职工走向社会，提高了政治地位，开阔了思路眼界，提高了为社会服务的本领。
　　采访中记者还了解到，常山纺织集团积极吸收业务骨干、技术能手等优秀职工，进入党组织，做到关键岗位、艰苦岗位有党员，实现党员在生产班组的全覆盖。
　　在此次改革中，常山纺织集团结合工作实际，试点在经编实业公司实施岗位绩效工资制度，各车间、部门可结合自身特点，制订《岗位绩效工资考核办法》——工资的发放以责任大小、技能高低、工作水平、劳动强度和工作环境等要素为标准进行。
　　精神与物质奖励“双轮驱动”让职工真切感受到劳有所得、多劳多得、技高者多得。
　　“实行新的奖励机制后，今年5月份的工资多了900元，为公司点赞！”常山纺织集团经编实业公司业务员殷延军高兴地说。按照规定，殷延军5月份生产任务是完成20万元，实际完成24万元，绩效考核机制施行后，比原来多发900元。

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