培养“蓝领精英”，锻造“工匠精神”

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为加快技能人才队伍建设，鼓励各部门开展技能人才培养，增强技能人才培养的针对性和有效性，为企业发展提供技能人才支撑，落实打造学习技能团队，完善企业人才梯队战略建设。8月，达利（中国）服装分公司创办了“蓝领学院”，开启技能提升与传承的新篇章。



本月15日，首届“蓝领学院”内训师选拔大赛（风采展示）正式启动。经过前期报名及层层遴选，来自服装分公司不同岗位的11位核心骨干参与本次内训师选拔评比，同时邀请公司领导层及相关部门负责人担任综合评委。




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此次内训师选拔大赛由笔试（应知）、风采展示（应会）、工作能力评核三大模块组成，总分100分（30%笔试成绩+30%试讲+15%临场发挥+25%工作能力），得分80分以上即聘选为“蓝领学院”导师，并根据得分评定导师等级。



首轮笔试已于8月 14 日举行，此轮考试着重检测内训师候选人对自身专业体系内容的掌握程度，以及对“传道授业，尽展其才”精神的思考见解，候选人均取得了优异成绩。



而本次二轮评选旨在考验候选人对自身技能及授课水平的现场展示，11位内训师候选人围绕“制版”、“3D”“服装工艺”等自选课题，展示自我风采，特邀评委团对其表现进行逐一提问点评，整场比赛气氛热烈、井然有序。



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微信图片_20190820112531_副本.jpg微信图片_20190820112514_副本.jpg微信图片_20190820112116_副本.jpg▲部分候选人风采展示
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下一步，服装分公司将持续加大内训师队伍的培养力度，完善“蓝领学院”组建，为员工营造良好的交流和学习氛围，目前已有40多名一线员工参加了“蓝领学院”学徒的报名。



内训师选拔大赛是“蓝领学院”培训和发掘导师人才的重要途径，也是企业开展人力资源建设、提高员工综合素质、创新培育蓝领梯队、弘扬工匠精神，做好“传、帮、带“的重要工作。对参与选拔的技能骨干来说，这是一次对自身能力的检验，更是一次展现自我价值的机会；对学员们而言，这些“领头雁”的示范引领，更让他们看到未来尽可期待。



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一直以来，识人才、育人才、留人才都是达利（中国）服装分公司促进人才队伍可持续发展的核心内容。从“工作室的师傅带徒弟”到 “良师益友”，从“校企合作”到如今充分调研基础上组建的“蓝领学院”，鼓励员工自我成长的同时，始终不忘挖掘内外部资源培养企业所需人才。相信在公司上下共同努力下，在“蓝领学院”的成长沃土上，必将培养出更多服装行业精英能才。



接下来，以服装分公司为“源点”的“蓝领学院”将以自身为样本，致力打造一套切实可复制的模式，逐步推行到其他分公司内部，让更多个“蓝领学院”壮大做强，源源不断孕育出一代代蓝领精英，诠释作为达利人的精彩。