松藻煤电公司出台首部构建和谐企业五年规划

张耀杨

松藻煤电公司出台首部构建和谐企业五年规划

   9月14日，煤电公司出台了首部构建和谐企业五年规划，明确在2010－2014年五年中，使员工人均年收入达到4.5万元，力争5万元；全面完成7300户、33万平方米的棚户区改造，同时完善配套设施，规范水电气管理，使人均居住和绿地面积达到全国平均水平，建成全国文明单位。

    此次五年规划的目标，是以科学发展观统领全局，以先进理念引领和谐，以改革发展促进和谐，以平安稳定巩固和谐，以成果共享支撑和谐，使矿区经济更加发展、员工队伍更加稳定、人际关系更加融洽、生活环境更加优美，最终建成发展科学、管理有序、平安祥和、文化兴盛、形象优美的和谐企业。

    此次五年规划中，也对企业未来的发展明确了目标和方向。就是紧紧抓住重庆城乡统筹试点和能源集团规模扩张的重要机遇，按“依托煤、延伸煤、超越煤”的发展思路，实施产业结构调整，走一条煤炭资源综合利用之路，走一条循环经济发展之路。其中依托煤就是要利用一切政策优势、地缘优势和资源优势，加大投融资力度，以进一步推进煤炭主业扩张。延伸煤就是发展煤炭深加工。按照市场需求，实施品牌发展战略，在煤炭深加工上大做文章。力争到2014年，生产规模达到1000万吨，部署能力达到725万吨，电力装机容量达到100万千瓦，瓦斯提纯液化实现1亿立方米，企业经营总值达到50亿元，资产总额达到100亿。同时，事故率在现有基础上下降80%，企业采煤机械化程度、掘进装载机械化程度分别达到93%和97%，百万吨死亡率稳定在集团控制指标内，安全质量标准化在集团名列前茅，安全文化建设保持全市一流水平。并培养出在职研究生培养100名、优秀高管人员100名、优秀工人技师100名；培养合格科队级管理人才1000名、优秀专业技术人才1000人；同时培育10000名合格的技术工人，为企业发展提供保障。

    为保证此次五年规划的成功实现，公司将成立由董事长、党委书记和总经理为组长的专门机构，坚持每年至少划拨1500万元专项资金，用于改善地面环境和生活设施。并向各单位下拨部分放权资金，用于解决员工最关心、最直接、最急迫的问题。对于和谐创建的效果，煤电公司将组织检查小组，每年底对下属单位进行全面检查考核，考核结果纳入对各单位班子的年度考核中。

    （刘小强）