李攀武：建好小家焕发细胞力量

张耀杨

李攀武：建好小家焕发细胞力量
李攀武/ 口述 罗喜林/ 整理
   我是石壕煤矿原掘进二队乙组二班班长李攀武，前不久，作为煤电公司班组长代表之一，我有幸参加了2010年全国班组长经验交流会，和来自全国各地300余名企业干部、优秀班组长代表汇聚一堂，对如何抓好班组建设进行了深入交流探讨。

    会上，中科院院士卢存岳教授说，抓好班组建设，就是要激活细胞，焕发细胞的力量，这让我感触颇深。如何才能焕发细胞的力量？从卢教授的发言中，告诉我们建好班组这个小家是激活细胞，焕发细胞力量的关键。结合自己当了五年班长的经验，我能体会到建好小家的重要性。

    当好“家长”

    班长就是班组这个小家的“家长”。班组长作为“兵头将尾”，是班组的“领头雁”。只有当好班长，才能带出好的队伍。一名优秀的班组长不仅要肯干能吃苦，还要群众基础好、业务水平精、政治素质高和管理能力强。作为采掘一线的一名班长，首先自己业务技术要过硬，工作要不怕苦和累，以身作则，班组成员才能信服你。以前，我们班的新员工小李，脾气怪，工作上比较懒惰，也不爱听劝。我就把他班班带在身边，然后事事自己做表率，最后，小李，自己都不好意思，也跟着我抢着干了。

    用好“家里人”

    在班组这个小“家”中，成员也许并不可以选择，但一定是可用的。所以用好“家里人”，也是当好班组长，抓好班组建设的基本功。班组里每个成员都有其长短，安排工作就必须根据他自身的特性，有些工作需要细心的，有些工作需要力气好的，这都需要班组长合理安排，合理配置生产要素，根据组员的特点班组长要有容其短之心，更要有容其长之胸，扬长避短。我徒弟金才全工作上是个好手，样样精通，把他提为副班长，这大大提升了班组的战斗力。

    定好“家规”

    要建好小家，还需要在加强班组机制建设上下功夫。班规是由全班人员自己定的，也是约束自身的制度，必须贴近自身实际，创新一些管理办法，建立和完善班组学习、工作等。

    “家规”，既能约束组员又能让大家接受。每月的班务会，可以根据班组工作学习中出现的问题，制定补充班规，不断完善班规有利于班组搞好安全生产，能让班组持续良好发展。5年来，我们班自创的“62式班组管理”法取得了不错了效果，安全生产都获得了双丰收。

    总之，班组就是一个小家庭，需要班长和组员共同经营，才能创造出好的成绩。要想真正焕发细胞潜在的力量，还需要我们开动脑筋，不断摸索，科学合理的创新管理模式，才能不断取得新成果。