胜利工程土库曼斯坦项目部强化员工素质提升

羊君

　　中国石化新闻网讯　为进一步掌握项目部全体员工的岗位素质，更好实现能岗匹配，实现员工素质提升，确项目部施工的基石图凡101D井早日交井。6月28日开始，胜利工程项目部抽调项目部管理人员组成职工岗位能力评估小组，对项目部两支井队全体进行岗位能力评估工作。

　　这次评估本着“员工全覆盖，突出针对性”的原则，通过理论知识应知应会考试，个人岗位实操展示、岗位能力综合测评等方式，对每名职工的综合素质进行精准掌握，最后根据评估结果对职工进行分类定级，作为员工上岗的必备条件和岗位变迁的重要因素。同时，根据职工缺什么补什么的原则，在摸清职工培训需求的基础上，量体裁衣制定了职工素质提升培训计划。。

　　近几年，随着土库曼斯坦本土职工增多和甲方安全标准的不断提升，基层一线职工的素质亟待提升。为此，项目部相继出台完善了一系列职工培训措施和方案，以老师傅带徒一对一帮扶等方式，走进职工中间，对新员工岗位知识掌握不熟悉的项点忍心讲解，言传身教，全方位提升职工素质。

　　在此次评估分为钻台组、泥浆组和机房组。其中，钻台组包括安全员、司钻、副司钻、井架工、内钳工、外钳工、场地工、工长等8个岗位的评估，泥浆组包括泥浆组长和泥浆工的评估。机房组包括司机长、电气技师、柴油机司机3个岗位的评估。

　　项目部力求通过这次岗位能力评估，精确推送符合钻井队所有岗位“量身定制”能力培训课程，精准施策出台岗位素质提升方案，内容涉及钻井、机房、泥浆、技术、安全等多个方面，在全面衡量岗位员工能力水平的基础上，找出岗位业务能力短板所在，不断修缮培训内容，让评估和培训相辅相成，全方位提升员工素质，助力钻井提速提效。（邱振军）