【事件思考】情感投资 一本万利——向良忠

王超

两年前，一家私企的“高薪、高位”频频向杨俊祥招手，他没扛住，跟着“诱惑”走了；两年后，他却又回到了自己曾觉得工资低、待遇差的国企，重拾曾干过的老本行。这都为啥？

情感投资 一本万利

【事件思考】
■ 向良忠
    9月18日，已离开矿井两年的地质测量员杨俊祥回来了！他不是去当待遇丰厚的私企副总了吗，怎么又回到被他离弃的重庆能源集团同华煤矿，干上地质测量员了呢？人们议论纷纷。面对人们不解的目光，杨俊祥口吐三个字：“为感情！”
    感情，一位跳槽员工居然对被自己“炒了鱿鱼”的企业有感情？“大家怀疑很正常，但事实就是这样。”杨俊祥说的很坦然。
    两年前，一家私企煤老板看中了杨俊祥，开出“年薪10万、副总职位”的条件让他跳槽。这让正觉得国企待遇偏低的他心动难禁，很快，他便辞去了国企工作飞奔“高枝”。
    “让我感到意外的是，矿党政领导不但没有强留和指责自己，反而为我组织召开了一个隆重的欢送会，矿长、书记前来为我送行，并告诉我，同华的大门随时为我敞开。”回忆起当时的情形，杨俊祥有些激动：“说实话，那浓浓的亲情和友情当时真让我陷入了两难境地，我开始为我的选择后悔。”但开弓没有回头箭，最终他还是走了。
    前段时间，在私企当副总的杨俊祥听说同华煤矿地质测量技术人才紧缺、招不到人时，他毅然决然地辞掉了私企工作，回到了同华煤矿。“相比之下，国企工资收入是少很多，但有钱难买情和义，我忘不了这里领导和同事对我的关爱和深情。”回矿后的杨俊祥不仅自己全身心地投入到工作中，而且还主动挑选了两名新来的大中专生为徒弟，手把手地教他们地质测量技术。
   “黄金有价情义无价”，中国人传统的感情取向即使在当今时代，依然具有强大的生命力。该矿的“情感投资”不但拉回了流失人才、留住了现有人才，甚至还决定或改变了广大员工的行为目标和方式。
    去年，抽放队新员工刘尧红4岁的女儿与邻家小孩玩耍时被毛线针刺破右眼球，队领导在第一时间组织员工为其捐款，得知消息的矿党政领导不但给他借钱，还派车把他女儿从农村老家送到重庆医院救治。女儿病愈回矿后，刘尧红在工作中处处争先，于今年3月被班组员工推选成班长。在矿今年组织的“三•五”班组建设竞赛活动中，他们班连续两个季度被矿评为“优胜班组”。刘尧红说：“士为知己者死，各级领导就是我最好的知己，企业就是我的家，我甘愿奉献一切。”
    “滴水之恩当涌泉相报！”曾经受矿党政领导帮助过的安瓦队困难员工刘尧海不但光荣加入了党组织，还于9月16日通过竞争当上了安瓦队副队长。
    “人非草木，孰能无情？”该矿用低成本的情感投资换来了任何投资都无法买到的团队精神和凝聚力。今年以来，该矿没有发生一起推诿扯皮、打架斗殴、集访上访事件，更没发生一起重大违规违纪事件和重大安全事故。
笔者感悟：法国企业界有句名言：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的团队。”是啊，情感需求是人才需求金字塔中最高层次的需求，如果企业领导或管理者总能把员工的利益放在首位，总能把员工当成自己的家庭成员看待，总能让员工在团结和睦、人情味儿十足的团队中工作和生活，那么，员工必然投桃报李，换来的将是任何一项投资都无法比拟的向心力、凝聚力和战斗力！

回矿后的杨俊祥（中）全身心地投入工作。向良忠 摄