“三核”之路，和谐之声

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四月初，厂长罗永在“三核”班组建设启动仪式上提出，发挥示范班组的引领作用，带动个所有班组齐头并进。本个月过去了，效果如何呢？

4月16日上午，DCPW推进科联合党务工作科、安技环保科等部门成立检查评价小组，对清理车间进行了“三核班组”服务诊断。
本次检查从安全工作、班组制度、现场管理、民主管理活动、员工情绪管理、党员作用发挥、员工满意度等方面，以公司“三核班组”建设标准为依据开展诊断。在检查过程中，小组对检查的问题点进行了详细记录，并提出整改意见。
检查组充分肯定了清理车间近年来不断创新班组管理所取得的成绩。他们在“三核”班组推进过程中，营造人性化工作环境，相继建成了学习室、活动室、技能培训室，休息室面貌一新，工具箱整齐划一，颜色统一，装有空调，配置有洗衣机、净水器、热水器等，让员工工作后就像在家中休息一样，温馨舒适。努力营造和谐劳动关系，增强了员工班组就是“小家”的归属感，大家真切感受到“家”的温暖。
清理车间非常注重与员工的心灵沟通，大事小情班组员工共同商议，班组大事通过民管小组实行“票决制”。定期请车间领导与员工面对面对话，听取意见建议。车间积极维护员工合法权益，及时消除矛盾纠纷。不断推进班组事务公开，班务透明化，做到公平、公正、公开，使员工凝聚力更加强化，团队更加和谐。