激活新动能 跑出加速度 看山东各工会如何引导职工全员创新

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        山东正处于新旧动能转换的阵痛期，也是高质量发展不断取得实效的时期。创新是第一动力，能够有效激发企业内在生机活力。调动全省各类企业和广大职工的创新潜能和创造活力，汇聚高质量发展的磅礴力量，山东工会义不容辞的责任。近年来，山东工会勇于担当、积极作为，紧紧围绕新时代现代化强省建设，广泛组织开展职工技术创新活动，取得良好成效。

        激活新动能，跑出加速度，山东各工会如何引导企业和职工开展全员创新，助力山东“八大发展战略”?

        山东省总工会联合7部门出台培育选树山东省全员创新企业的意见，明确提出，每年培育选树50个省级全员创新企业，带动全省各级工会每年培育选树各级全员创新企业1000个以上。通过建设完善职工全员创新能力、创新载体、创新平台、创新机制，培育选树一批全员创新企业。《关于推动“十强”产业高质量发展全面开展创先争优劳动竞赛工作的意见》提出，对在全省“十强”产业劳动竞赛中表现突出的单位和班组，按程序申报授予山东省五一劳动奖状、山东省工人先锋号，优先推荐申报全国五一劳动奖状、全国工人先锋号。这充分彰显着山东工会动员激励组织全员创新的坚定决心和支持力度。

        威海市总工会立足基层，重心下移，以一线职工和基层班组为工作重点，以高技能人才为引领、以骨干技工为支撑、以全员参与为目标，把越来越多的创新工作室建在车间班组。创新工作室的收益按贡献分配，实现了齐创共享。目前，威海市已建立市级创新工作室741家，区(县级)创新工作室865家，各类企业创新小组9869个，全市各级创新工作室吸纳创新骨干6.8万人，参与创新的职工达15万多人，建档立卡的师徒对子达2.4万对。此外，威海市总工会与哈尔滨工业大学(威海)创新创业园合作，开发建设了威海市创新技术对接转化服务平台，组织威海12所高校的专家教授、高技术人才和专业技术服务公司、全市企业技术研发中心、创新工作室上线入驻平台，并在平台开辟了创新工作室联盟，全市工作室之间加强交流，形成了浓厚的创新氛围。

        临沂市总工会为确保全员创新活动顺利开展，完善出台《临沂市劳模和工匠人才创新工作室管理办法》，成立创新工作室创建检查工作领导小组，定期对已挂牌命名的工作室进行复核验收。同时，临沂市总工会对每个市级劳模(职工)创新工作室给予3万元资金支持，并且组织成立技能帮扶志愿服务队为各级创新工作室提供技术支持。临沂市总工会注重抓成果运用，对于企业内部暂不具备转化条件，但有前景、有市场、有应用价值的职工科技创新成果，鼓励支持企业和职工借助市场，利用现有政策资源和高创中心、开发区产业园等服务平台实现转化。高标准建设全市职工技术创新成果展厅，集中展示群众性科技攻关、技术革新、合理化建议、创新工作室项目等创新成果157项，先进操作法、工作法18项。

        禹城市总工会坚持小处入手、精准落子、盘活全局，以开展合理化建议这个“小切口”，带动全员创新活动这篇“大文章”。针对当前企业生产经营现状，发动职工围绕技术创新、节能降耗、增收节支3个方面广泛提出合理化建议，鼓励职工小改小革、发明创造。为畅通职工成才通道，禹城市总工会在德州率先建立以德州科技职业学院、职业教育中心学校、工人文化宫为依托的全市职工职业技能竞赛实训基地，禹王公司、保龄宝公司、供电公司为依托的全市职工技术创新交流基地，广泛开展各种形式的岗位培训、业务研修、技能竞赛和技术交流活动，重点培育本地人才、专业技术人才、各类实用人才。禹城市还将每年的6月19日定为“禹城市科技人才日”，禹城工匠、禹城市创新能手优先推荐认定为“大禹英才”。

        豪迈集团规定“任何人在任何时候都不得对创新者冷嘲热讽”，“创新失败，不用个人承担任何损失和责任”，强调“创新成功者光荣，创新失败者虽败犹荣，唯有无想法、无创新才是懒惰与无能的表现”。豪迈集团工会为打消职工对创新失败的顾虑，扫除创新障碍，提出若是创新失败，不用个人承担任何损失和责任。这种宽容失败的氛围，极大地鼓舞了职工的创新热情。这种大胆鼓励创新、宽容失败的氛围，极大鼓舞了职工的创新热情，扫除了创新障碍。为实现创新失败的风险可控，豪迈建立了严密有效的风险管控制度，在创新立项、研发过程、试制实施等创新阶段都分阶段设控，有力地保证创新提案的科学性、针对性和可行性，创新成功率在70%以上。

        中国石化胜利油田分公司孤岛采油厂过去由于受到各种客观条件的限制，创新往往只集中在少数“精英”身上，大多数职工对技术创新存在神秘感甚至畏惧感，不敢创、不会创的问题比较突出。孤岛采油厂工会从抓创意入手，举办“创新论坛”，设立“创新论坛基金”，让创意变项目、让项目变成果、让成果变效益，让普通职工找到创新的渠道，全厂73%的职工参与各类创新活动。工会按照专业门类“同质整合、异质提升”的原则，将全厂15个创新工作室优化整合为5个区域创新联盟，成立创新项目协调办公室，由“齐鲁大工匠”唐守忠任“总调度长”，形成了一支160余人的创新联盟团队，以“联盟”的方式聚众创新。

        省建材工会以中国机械冶金建材工会和中国建筑材料联合会联合组织的全国建材行业技术革新奖评选活动为抓手，积极在建材企业中开展群众性经济技术创新活动。通过广泛发动、严格把关申报方向、精心指导申报过程、严格审查申报项目，向全国建材行业技术革新奖奖励办公室推荐284项，最终，获得一等奖14项、二等奖59项、三等奖113项。在表彰激励方面，每年召开山东省建材工会委员会会议，技术革新奖都作为一项主要内容，对申报技术革新奖的单位和个人进行集中表彰。