干部带头，指导帮扶双重推动，促全员创新

qiufeng0299

干部带头，指导帮扶双重推动，促全员创新双氧水事业部不断完善创新激励办法，围绕重点、难点问题开展创新，把创新作为解决问题的抓手，通过开展引导沟通会、展示创新成果、宣传签字、评选创新之星、创新先进单位和优秀班组活动等多种形式的活动，营造创新氛围，引领全员创新；1-5月份共提报创新445项，采纳257项，参与率83%，较2019年提高142%。一、完善制度，夯实创新基础管理元月份下发《双氧水事业部创新项目管理与评价实施方案》，进一步明确各层级职责和考核，4月23日对标学习有机硅事业部创新管理，再次完善《关于创新管理再提升的通知》，鼓励全员立足岗位开展创新，每月梳理创新完成情况，针对提出者无施工能力的创新，定专人配合，持续推动实施。二、全面营造创新氛围，持续激发创新热情1、举办创新宣传签字活动事业部组织开展了“立足岗位，全员创新”的创新宣传签字活动。梁部长要求管理干部提报创新要注重思维创新，提报创新要从大局考虑，围绕重点、难点和瓶颈问题创新，突出重大创新项目的引领示范作用。干部要做好创新工作的推动，做好对下属创新工作的指导、帮助。


2、制作创新宣传条幅在装置内部进行悬挂，引领全员创新。

3、制作创新宣传展板，展示创新成果、通知通报、创新之星，渲染创新氛围，突出创新引领示范作用。
4、组织各单元负责人、运转班人员召开现场观摩会，鼓励大家针对难点问题开展创新，创新灵感萌发于现场，针对现场难点问题开展创新工作，不但提升干部、员工自主创新能力，还提升了自主研发、制作、实验的能力。

5、针对部分员工提报创新没思路、没想法的问题，事业部领导积极想办法进行引导，组织无创新人员召开沟通会，由创新能力强的领导讲授经验、传授方法，让员工了解各自创新中的不足，倡导“立足岗位，全员创新”，不断提高员工创新参与率，鼓励全员开展创新工作。
6、每月组织召开创新总结会，评选创新之星、每季度评选创新先进单位和优秀班组，引导全员立足岗位开展创新，共计奖励15600元。[align=justify]


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三、部分创新成果展示1、在线清理各种析出物，解决部分工序压力无法准确测量的难题。2、采用真空抽吸卸放装置装卸氧化铝，减少受限空间作业时间和劳动强度。3、自制两级空气过滤装置，保障主控室正压通风空气质量。4、监控内网合并，实现每套双氧水装置监控录像机共用。