天地支护创新管理模式 降本增效成果显著

羊君

来源：中国煤炭科工集团有限公司

在开展提质增效活动过程中，天地支护推出“全生命周期合同”管理模式，对合同实现了“售前风险预防、售中风险把控、售后风险补救”的全生命周期管控，不只加强了对项目各环节风险的把控力度，降低了合同执行风险，又有效保障了回款，聚焦现金流，真正实现了降本增效。

合同风险事前把控。“全生命周期合同”管理风险的把控要义在于签订和执行合同阶段的事先预防，而不是事后补救。2020年以来，天地支护以法律室和法律顾问为责任单位参与合同评审，并对合同风险条款提出修改意见。采取定期和不定期的方式，对公司合同管理人员进行合同管理业务水平和合同风险管控培训，不断提升合同管理人员的整体业务水平和风险管控意识。

合同管理执行动态监管。天地支护在执行“全生命周期合同”管理模式中，通过在U8信息系统销售模块中设置各类管理表格，并在合同管理信息化系统中给予相关人员设置用户权限，实现了合同管理信息化系统中各模块表格实现静态和动态相结合的信息化管理。各级分管领导可通过合同管理信息化系统实时掌握合同信息，实行合同全生命周期管理，规避原合同管理重审核、签订、归档，轻执行监管，将合同管理推上一个新的台阶。

表格信息化。天地支护通过表格信息化，将原有合同台账分类整合，按照全生命周期管理模式，以客户为类，以投产项目为基础数据进行表格化。所有账目一目了然、清晰易懂，大大缩减了计划员工作强度，提高了工作效率。

目前天地支护公司通过实现合同创新管理，逐步建立了权责分明、制度规范的管理流程，为公司实现近长期目标打下了坚实基础。