理论结合实践 推进班组管理再上新水平

dongzi

        近日， TFWB班组管理之《我是小班主”——班长训练营》第一阶段顺利结束，随之，第二阶段“班组团队建设”正式启动。会议对第一阶段的工作成果进行了总结和交流，并对第二阶段的工作开展进行了讨论和部署。

　　《班长训练营》第一阶段——“班长自身素质”从理论角度出发，历史11周，完成了体系、质量、班组管理等5个类别16课时的专业知识培训工作。最终，根据规则10名生产班长晋级第二阶段考核，2名淘汰选手继续完成基础知识学习。

　　第二阶段——“班组团队建设”将着重从实践角度出发，开展班组现场管理培训与考核。目的是通过结合班组实际生产条件，提升班组综合管理水平、深入落实车间各项班组管理措施、培养和考评班长团队建设能力以及选拔后备工长。

　　受训班长总结分享了自身的收获与不足，并表示此项工作极大激发了自身的积极性，有效明确了作为班长的责任和远景。希望在接下来的学习中学有所成、学以致用，为车间的发展建设贡献自己的力量。