加快新员工培养，提升项目管理水平

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　    来源：中工网
        7月28 日，中铁建华南建设公司广州市轨道交通十八和二十二号线五分部（中铁十一局管段）二工区召开2020年新员工“导师带徒”双向选择暨签约仪式。20名新员工通过签订导师带徒协议，形成师徒关系 ，对加快新员工的人才培养，提升项目整体管理水平将起到很好作用。

仪式现场

　　活动由项目总工程师周宏主持。首先宣贯2020年新员工接收安置及培训工作的通知，介绍协议和考核评价办法。大学生在踏上工作岗位之后，要根据实际的工作环境来重新调整自己的期望值和目标值，学会适应工作、 学会待人接物。前面三个月是岗位的入门阶段，了解各自部门的工作性质与流程，认真仔细地完成导师吩咐的任务，做到勤学善问。

师徒签约协议

　　其中，因项目工程技术人员力量加大，技术部门今年“新老结对”采用双向选择，18位2018届以前技术序列的均为候选导师，大家轮番发言现场配对，分配比例汇总后经会议现场研讨宣布结对的结果。其它部门直接按照一对一模式。互动环节上，徒弟向师傅敬茶，师傅向徒弟递安全帽，面对面拉近彼此心灵距离。

徒弟向师傅敬茶

　　项目经理王强在讲话中说，工区会对达到协议目标、教有成效、学有所获的优秀师徒给予物质和精神双重奖励，定期进行考核 ，不会流于形式，要善始善终。望徒弟立足岗位，珍惜学习机会，虚心求教。导师对徒弟要做到因材施教，精心——传 (经验)、 帮(业务)、带(作风) ，帮助塑造职业道德、提高专业技能，从而迅速适应岗位！