深化精益管理，推动持续改善

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           ——公司召开2017年精益管理工作会

       近日，公司召开2017年精益管理工作会。公司副总裁杨文义、工会主席王劲东、党群办公室主任助理杨彬及各单位主管领导共30余人与会，会议由运营管理部总经理韩欢庆主持。

2017年是公司深化精益管理、推动持续改善、提升运营能力的关键之年。会上，运营管理部从质量提升、能源降本以及开展合理化建议、QC小组、质量信得过班组竞赛等各个方面进行全面部署，明确了各项工作的年度目标和具体安排。

全国质量信得过班组代表、永丰纳米晶范雪飞助理从树立标杆、创造气氛、开展建设和竞赛活动四个方面和大家分享了永丰纳米晶分公司开展质量信得过班组活动中好的经验和做法；北京市优秀QC小组代表、安泰南瑞李昭从活动开展、体会、存在问题和开展思路四个方面系统地介绍了开展QC小组活动的经验体会；安泰超硬闫来成副总经理详细介绍了“五小活动”的开展思路和效果。会上还对获得2016年度优秀合理化建议、QC小组和质量信得过班组进行表彰。

最后，杨文义副总裁在总结讲话中指出，合理化建议、QC小组活动和质量信得过班组竞赛是提升公司运营质量的群众性活动，各单位要充分认识开展此项工作的重要性和必要性，号召管理干部率先垂范、参与其中；同时，各单位存在活动开展情况不均衡、QC小组课题类型单一的情况，各单位应进一步增强内部学习交流，积极参加行业协会和政府组织的各项活动，利用平台宣传、展示和提升，持续推进活动深入开展。另外，杨总特别强调能源管理工作的重要性，指出绿色发展的理念和降耗减排事关企业生存，也与我们每个人的生活息息相关；加强能源管理，不断节能降耗也是企业社会责任的体现。持续改进，需要定力和坚持，不怕步子慢，就怕停下来，各单位应紧紧围绕PDCA核心思想，持之以恒，不断提升。