企业文化解决流程

ZX68

解决流程

1．企业文化类型识别
2．企业文化诊断评估
3．企业部门亚文化类型识别
4．企业文化优秀因子及不良因子辨识
5．企业文化成熟度指数测试
6．企业文化理念体系设计、编码、提炼
7．制度清理，提出修订意见
8．物质（形象）层视觉识别系统设计
9．设计企业文化的常态化管理机制
10．设计"宣贯对象、宣贯方式和宣贯时间"的宣贯三要素模型
11．设计宣贯推广计划及方案
12．教练实施，授人以渔，协助推广落地

中大咨询通过文化总结和提炼，形成核心文化，并制定相关制度管理企业文化，进而通过文化培训、典型示范、文体活动、员工沟通等多样化工具或方法组合，协助企业文化日常宣贯与传播落地。