绩效考核体系八大缺陷之三

dongzi

3、绩效考核指标选择不恰当，绩效考核没有体现战略导向

    实现绩效管理的战略导向，保证个人目标、部门目标与组织目标一致是绩效管理的重要方面。绩效管理不能实现战略导向主要有两种情况，第一种情况是绩效考核指标选择太多或互相矛盾，体现不出绩效考核导向；第二种情况就是绩效考核导向错误或者绩效考核指标设计有问题，员工和部门的行为并没有按着组织期望的行为去发展。


以下是对各个指标的解释：

1、总资产贡献率=（利税总额+利息支出）÷平均资产总额×100%

2、净资产收益率=净利润÷平均净资产×100%

3、对外投资收益率=长期投资收益÷长期投资净额×100%

4、固定资产收益率=利润总额÷固定资产净值×100%

5、成本费用利润率=利润总额÷（主营业务成本+主营业务税金及附加+费用总额）×100%

6、流动资产周转率（次）=主营业务收入净额÷平均流动资产总额×100%

7、不良资产比率=（资产减值准备+潜亏挂账+未处理资产损失）÷（资产总额+资产减值准备）×100%

8、国有资本保值增值率=年末所有者权益÷年初所有者权益×100%