和谐的争论（1009期班组职工热议“领导下基层”）

李明原创港

和谐的争论
李明
随着国家安监总局规定煤矿领导带班下井的新闻在电视上播出，领导下基层也成为广大职工们热议的话题。10月11日，在锦西石化热电公司低压班的休息室，忙完了手中的工作，大家都打开了话匣子。
心直口快的刘继斌师傅还有两年就退休了，最关心国家大事，第一个开了腔：“这事要搁以前，都不是啥新闻。那时的领导讲究个“三同”，叫同吃、同住、同劳动。领导和工人一起劳动，还早来晚走，外带节假日加班，处处是表率，每天的脸蛋子比工人都埋汰。整的工人谁甘心落后啊，一到生产一线都比着干，赶工期，抢进度，一年的活9个月就干完了。平常工作中看不出来谁是领导谁是兵，现在用规定矿长下井是牛不喝水强按头。”
在学校学过企业管理的大学生安经纬马上接过话茬说：“刘师傅，只知其一不知其二，过去的工作好多是人拉肩扛原始的低端的生产过程。现在都是高科技时代了，都是计算机程序化控制，咱们的工作都是看着电脑屏幕，点动鼠标就进行生产了。你看，咱的电厂连上煤、除灰都是微机控制，电视摄像头监控，和过去比简直一个天上一个地下。领导更多的时间精力放在挖潜增效，科研改造上。再一个企业里每个岗位都有详细的操作细则，每个员工都清楚自己的职权，岗位定岗定编，员工也都是各司其职，精准细化的管理。再也用不到领导越俎代疱了。”
一句话给刘师傅整了个大红脸。
班长顾波及时解围，当起了和事老。说：“简单的是给整复杂了，其实无论领导职工都是企业的一员，大家的心思都在企业的发展上。领导下基层目的就是沟通，用时髦的词叫信息交流。咱的企业搞的的问卷调查和意见箱，都叫信息渠道，咱们企业领导过节的走访慰问，检查工作，开座谈会。都是征求广大职工意见的表现形式。当然领导常下基层嘘寒问暖，及时了解员工一线的思想动向，化解矛盾，答疑解惑也是应该的。”话音一落，气氛又重新活跃了。
笔者感言，领导本身指挥参与生产活动，也天天在基层一线。应该不存在领导下不下基层的问题。一线员工需要的干部群众谈笑风生的氛围，还有企业管理人性化。那些冷冰冰的以罚代管式的考核制度，让一线员工很受伤。无论领导职工都是企业的主人，国家的主人，只是分工不同。为了创造和谐，追求更体面的，更有尊严的工作。应该上下同心，拧成一股绳，我们的企业才能发展壮大。
现在已经是时速350公里的动车时代，但我们的观念是否也要有个飞跃，跟上时代的进步呢。

登高的温石

邢承木

    

朱玉琳

很明显的一个问题是，时间要素呢？？？？

邱志辉

上的

邱志辉

请老师们指导修改，谢谢
我最喜欢写这种小言论，

邱志辉

知道，

邱志辉

请志民老师修改，谢谢

邱志辉

层严格
.......
[/quote]

李明原创港

在琢磨琢磨