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企业的事就是我的事

发表于 2007-7-23 11:11:59 | 查看全部 |阅读模式

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如果一个人把外事当家事,这个外事就是家事,家人就会齐心协力把这件事办好。如果一个人把外人当家人,他一定对这个人特别亲切,人们生活的环境就会格外和谐。如果我们把企业的事当自己的事,就没有搞不好的企业。这里,就给大家讲述贯彻执行力、落实力理念中,一个把企业当家的人——石太线客运专线4号斜井工区长肖华祖。

[CENTER]企业的事就是我的事
牛士红[/CENTER]
四月的早晨在渤海湾西岸已充满了暖融融的惬意,但在太行山深处却无不透露着刺骨的寒冷。工区长肖华祖踏着朦胧的晨光向隧道口走去,正好被巡夜的人员发现,谁?干什么的?走近后才发现是刚刚上任的肖华祖。巡夜人不无欠意地说;肖总,你怎么这么早就来了,不是来查岗的吧。
不是,有你们值班,还要我查吗?我睡不着到洞里看看。
哦!
他第一天这样,第二还这样,天天这样,有人不解地说;肖总,你不相信我们把工作做好?
相信!
相信你还老往洞里跑?许多事有我们各把一道关,你宏观上掌握一下,细节的事交给我们办,你放心吧。
人们说归说,他还是放心不下,他觉得他是最基层的领班人,他到洞里是和大家一块干活的,不是只管决策的领导人,
是啊,有个刚从迁曹线下来的挖掘机司机,这个人从来没进过洞,第一次进洞到掌子面扒碴、装车,看到那黑乎乎突起的石头就心惊肉跳,细心的肖华祖发现他在扒碴装车时两眼老是往上看,视线根本不在挖斗上,他忽一下跳到车上说:没事,我也坐在你驾驶室里,要有事,你先跑!两排炮下来,这位驾驶员心里就踏实了许多。
一天的紧张与疲劳,一天的分析与思考,一天的观察与排序,晚上十点多时,他坐在靠背椅上睡着了。细心的张主任看到他疲惫的样子,想把他叫起来去睡,却又不忍心把他叫醒。但四月初的太行山还透着浓浓的寒意,万一这样睡感冒了,明天岂不是更添罪过?叫醒他让他床上去睡时,他说:不,11点我还要进洞去。真的,再从洞里上来就凌晨一点多了,第二天早晨4点他依然只身向洞里走去。一天这样,两天这样,天天这样。与他一起共事的同事们被感染了。技术部门的人来说:肖总,我想重新调整一下炮眼。
为什么?
上次在洞里你说炸下来的石头块太大,装车慢,不利于提速;光面爆破不好,不是欠挖就超挖,又造成时间上的浪费和材料上的浪费,我觉得这是我的失职。两天来我一直在想,这是我的责任。于是我想了几条改进建议:一是在周边加密炮眼,这样可以提高光面爆破效果,二是增加一组掏心炮眼,可以把炸下来的石头变小,提高装车速度,三是增加通风排烟设备,让掌子面空气清新起来,以便于改善工作环境。
洞下调度员也来了,肖总:都是我的责任心不到让你操心了,往后看我的。上次不是你现场指挥,那块石头下来不知道就砸着谁了。是啊,那天正在出碴时,肖华祖看到接近掌子面已喷过锚的地方有些裂纹,立即命令装载机后退,刚撤出六米,哗啦——一块石头掉下来,让人有惊无险,一次小塌方拉了整三车。这样的教训让现场调度员记忆忧新。从此,这位调度员一放炮,总是第一个冲上掌子面观察石质,指挥排险,当打眼一小时时,就提前通知炸药进洞,当炸药装到一半时,就通知出碴车进洞排队,一道道工序,他都提前通知做好准备,先出后进,先实后空,先急后缓,各项工序编组排序,有条不紊。肖华祖受命第一个6天考评,4号斜井就超额完成了掘进计划,连续5次节点考评连续5次超计划完成任务。一个月单口掘进突破341米,是上场以来的最好记录。许多人不解地问:这是为什么?肖华祖只是淡淡地说:把企业的事儿当自己的事儿去做。
是的,多少年来,他一直坚持把企业的事当自己的事去做,宝兰二线施工紧张时,他去了,工程任务就上去了;兰州引水隧道工程紧张,他去了,任务就上去了;秦皇岛任务紧张,他也去了,问题也就解决了。如今,他在太行山隧道4号斜井正带领员工把企业的事当家事共同拼搏着,他不敢说他这次一定能完成好任务,但他有信心与员工一道把企业的事当成自家的事去办。来工地两个多月瘦了8斤,妻子心疼地来工地看他,劝他别太拼命,别到老了落一身病,留给她的只是侍候丈夫的份儿。肖华祖一面笑着答应着妻子,一面一如继往地工作着。上级领导寄希望与他,让他把工作做好,而他又寄希望与员工,与员工一道把工作做好。如果大家只想着自己,而不想着企业,我们明天哪还会有企业的辉煌,哪还会再有我们可以信赖并依靠的企业。承诺了的就应该全力以赴去做,上级说了的,就该不折不扣去执行,妻子的担忧可以理解,责任心的驱驶不可改变。这就是肖华祖工作态度的全部,他正是靠着这样的人格魅力影响着、并带领着太行山隧道4号斜井的全体员工克服着种种困难,力排险阻,一往无前!
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