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安全管理的薄弱环节

发表于 2020-8-10 18:01:29 | 查看全部 |阅读模式

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按照“坚持从严治军、实现安全发展”研讨活动计划安排,连队召开专题安全形势分析会,深入查找连队安全管理存在的漏洞和薄弱环节,对照个人、班排研讨成果,结合连队安全管理经验,制定相应对策,具体如下:

        薄弱环节一:安全制度上的坚持时紧时松,安全标准时高时低。

        1、原因:部队全面建设任务重,工作头绪多,造成对部队管理力度不够,在抓安全和训练关系的处理上,不够成熟,造成了顾此失彼的现象,人员在外驻训,作风纪律不同程度下滑,执行规定、制度的随意性增大。新兵下连后,受部队教育时间不长,安全意识不强,老兵的传帮带没有及时跟上。

        2、对策:支部牵头严格各种制度,严格落实责任制,从加强人员安全规定、制度教育入手,狠抓作风养成,保证人员管理不“失之于软、失之于宽”,不断强化安全组织职能,以组织带动全连官兵良好遵守各项规定,坚持安全标准不放松。

        薄弱环节二:部分骨干作用不明显,给连队安全体系作用的发挥上,造成上下脱节,安全工作未能深入末端。

        1、原因:一些骨干兵龄较短,感觉自身能力素质不够,想管不敢管、不知道怎样管,老好人的思想严重。还有一些骨干,想自己的事多于连队的事,工作标准不高,落实上级指令不坚决,抓安全抓管理力度不大。

        2、对策:从落实责任制入手,严格各级各类责任,把责任明确到人,实行奖惩制,提高骨干的责任心和抓工作的积极性。

        薄弱环节三:安全预案还不够完善,在防范安全事故的实效性上,还有待加强。                       

        1、原因:安全预案在制定时侧重于部队驻地的安全防范,执行战备执勤任务后,由于执行此类任务的经验不足,在制定战备执勤期间安全防范与处置预案时,设想情况不够充分,制定措施不够科学,导致安全防范的能力达不到预期效果。

        2对策:不断完善《防范于处置重大安全问题预案》,充分想定安全问题突发情况,制定合理的处置预案,加大预案演练力度,不断论证预案的有效性、可行性,保证处置突发安全问题的高效。
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