青岛石油履行监督职责保障攻坚创效

羊君

　　中国石化新闻网讯 攻坚创效行动开展以来，青岛石油纪委围绕经营管理重点，抓住关键环节、强化纪检监督，为完成持续攻坚创效目标任务提供坚强的纪律保障。

                                            强化配送环节监督

　　为加强承运商管理，严厉打击偷盗油行为，确保油品数质量安全，青岛石油充分发挥“大监督”作用，配送中心、安全环保部、督查队、党群工作部等部门加强沟通协调、互相配合，对二次物流配送车辆实施全过程、全天候监控管理，开展现场车辆检查、GPS路线排查、车辆跟踪检查，车载监控系统是否完好以及是否存在偷盗油品行为等情况进行了排查。加强运输车辆考核，实施奖惩制度，每月对《数质量管理周报》中排名前十的车辆发放“数质量先进标兵”流动红旗以资鼓励，对排名后三位的车辆给予“数质量超耗观察车”的黄牌警告，并减少黄牌车辆的配送计划，通过对配送环节的有效监督，促进了承运商依法合规、安全运行，对不法行为形成了有力震慑，将监督保障攻坚创效工作落实、落地、见效。

                                               强化违规违纪管理

　　为引导基层员工树立“纪律意识、底线意识”，青岛石油纪委利用疫情期间线上培训的契机，组织全体站长、员工深入学习销售公司加油站现场管理禁令、省公司“红线”等管理文件，进一步强化了员工规矩意识。为有效治理基层“微腐败”，畅通投诉渠道，零售管理部更新了内部三级举报热线，制定印发了《青岛石油公司维护加油站客户权益专项整治海报》，鼓励内部员工与外部客户对违规行为投诉举报；坚持把纪律挺在前面，加大执纪力度，建立和完善青岛石油违规违纪长效监管机制，采取县区公司月度自查、市公司季度专项检查与不定期抽查相结合的方式，持续开展违规违纪行为检查活动，上半年，市县公司累计查处违规违纪问题28站次，处理员工30人次，处罚站长16人次，营造了风清气正的攻坚创效氛围。

                                               强化工程建设管理

　　紧盯工程建设关键环节，实施精准监督。复工复产，严把开工关。施工项目做到“五到位”：一是审批和方案到位，提前制定复工方案；二是施工队伍及管控到位，建立“一人一张” 健康卡，结合视频监控远程监督和检查到位；三是施工及防疫物资保障到位，做到“料到工序前”，避免停工待料；四是施工计划及项目安排到位，提前筹划减少对经营影响；五是各方人员到位，复工项目作业与监管等人员力量只能加强，不能削弱。严格依照省公司建设项目招投标管理办法，从承包商资质准确性、施工基础资料完备性、招标流程的合规性等方面严把招标关，强化风险防控要求，坚决杜绝招投标过程中的违规操作和越红线行为出现。充分发挥发展规划部、安全环保部、零售管理部等人员兼职纪检监察员监督作用，按照“三线五组”监督管理职责，对施工现场不定期下站巡查，并充分利用视频监控，加大对施工单位现场监督力度，发现问题及时通报考核。严把审核关，降低成本费用，上半年共为省、市公司节省投资资金及维修费243.6万元，为完成“百日攻坚创效”行动目标发挥了积极作用。(程结阳)