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来源: 中国网
今年以来,国网故城县供电公司充分利用多系统数据、多专业资源,大力开展线损管理“归真探底”,科学精准提出“同型分类、选取标杆、对标最优、螺旋上升”新思路,从“线损合格向线损归真”挑战,彻底改变了线损管理“一刀切”现象。
同型分类。充分融合多专业资源、共享多系统数据,把生产PMS、营销SG186、用电信息采集系统、电网GIS、调度自动化等数据资源唤醒,对辖区内128条10千伏线路和6878台公变按照变压器容量、数量、导线型号、供电半径、并网光伏容量、轻空载分布、电压质量、计量方式等若干因素进行化零为整、同型分类。
选取标杆。充分利用理论线损测试系统,从电网布局、采集质量、供电方式、无功补偿等方面精心培养、监控“一分试验田”,经过高负荷、低负荷、断电、恶劣天气等全方位动态模拟测试,实践+理论直接测算出各类线路、台区的“归真理论指标”,原来合格的线路、台区有相当一部分变成了不达标,问题导向开启,线损归真管理模式重塑成为公司线损提质增效的主旋律。
对标最优。重新构建科学的对标考核体系,公司领导、中层干部、区域经理、台区经理垂直层层签订责任状;从例日线损、同期线损、日均线损,合格率、线损率“三维度、两率”进行重点考核,横到边、竖到底;各供电所长实现了从原来等着专业部室发通报到自己导数据分析的转变,尤其是到月底出同期线损指标的时候,大家更是像“高考亮分榜”一样期待和关注,中心对专业、专业对供电所的兵团作战模式日渐成型。
螺旋上升。以标杆线损和实际完成值差异为导向,倒逼溯源影响线路、台区线损的细微颗粒度,建立了线路基本情况数据库、台区数据库、采集异常数据库、计量异常数据库、营配贯通数据库、业扩报装数据库、运营商手机卡状态数据库、集中器数据库、户表数据库、模块数据库、电池数据库,盘活了各专业上百万条数据库资源,构建点对点“带着问题找措施”的精准管理模式,实行线损管理动态化,实现线损管理可控、能控、在控。
下一步,该公司将牢固树立“线损归真”管理理念,将线损归真作为检验电力业务是否规范的标准,加强配电网平衡分布、深挖管理线损空间、打通专业壁垒,以构建营销指挥中心为契机,积极助力公司提质增效。(张一鸣、居桂宏) |