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【操作经典】——e网铸就爱心平安防线

发表于 2008-2-1 16:34:34 | 查看全部 |阅读模式

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荆门热电厂:安全生产自查、互查、交叉查

e网铸就爱心平安防线

    本报讯 近日,湖北省各地普降大雪,降雪低温冰冻持续时间长,给安全生产带来了诸多困难。而国电长源荆门热电厂以全员、全方位、全过程的“大安全”观,克服恶劣天气和客观条件的不利影响,用“荆电e网”铸就一条爱心平安防线,齐心协力共保年关平安。

    燃料部输煤运行集控值班员潘传蓉说:“前天我就利用现代化网络工具,通过远程控制及时发现并妥善处理一起安全隐患,避免了一次大面积堵煤事件!”


    据了解,电厂通过声频、视频以及局域网等系统设施,对岗位生产进行安全生产自查、互查、交叉查等多维检查,相互监督、相互帮助形成的安全生产网络,被称为“荆电e网”。此网络广泛应用于电厂基层各生产班组,从中可以清楚地看出班组管理中员工行为规范、劳动纪律以及文明生产、设备状况、工作质量等具体情况,从而将岗位个人安全生产检查转化为班组员工人人查,时刻警醒每位员工,督促大家当日工作当日清、班中控制班后清,充分落实每人每天的每项工作,避免了安全工作中的弄虚作假,敷衍了事现象的发生,使得现场安全生产工作网络化变得更加具体真实、简单明确、亲切细致。

    为了让年关安全生产管理内容有轻重缓急之分,他们采用单列方法,严格监控实施重点整治项目。如班组基础管理、班组工作提示、检查表彰决定、现场综合管理等各种检查情况通报,每天都不定时公布到部办网页、车间日清栏,发送到班组,通知到个人,日清日结。同时,各部门成立有相对稳定的日清检查组织机构,并将所辖责任区分片划分区域,各管理人员及班组成员都有分片责任区,如干部责任区、检修班组责任区、运行班组责任区等。各级目标按部门纵向逐级分解到个人,按时间横向细化分解到每一天。这样纵横交错不仅是对管理者自己工作的日清检查,其实也是对员工自我日清的现场复审。从而形成以安全生产作业现场和职能管理部门的两条“日清”控制检查主线,构成脉络清晰的“日日清”安全生产控制网络。

    此外,年关时节的班组安全生产工作中采用目标管理机制,强化安全人文关怀。利用先进的问题诊疗法,从下至上,逆流检查,做到对症下药、逐级汇报整改。先由员工自查,查出自身或其它相关岗位安全隐患,然后由车间进行部级检查,核实整改,对不能整改的隐患项目,上报厂级安监部门限期整改。电厂员工由衷地感慨:这样对问题逐级查找整改,有的放矢,实现了“要我安全”到“我要、我会安全”的根本转变! (杨晓红)
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发表于 2008-2-1 16:36:52 | 查看全部
祝贺杨老师辉煌上稿子!!!   
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发表于 2008-2-1 16:36:54 | 查看全部
祝贺!
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发表于 2008-2-1 16:39:04 | 查看全部
热烈祝贺!!!   
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发表于 2008-2-1 17:00:14 | 查看全部
  
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发表于 2008-2-1 17:21:30 | 查看全部
杨MM,祝贺   
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发表于 2008-2-1 17:59:36 | 查看全部
杨老师!
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发表于 2008-2-1 18:00:54 | 查看全部
    
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发表于 2008-2-1 18:57:09 | 查看全部
祝贺杨MM     
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发表于 2008-2-1 23:04:36 | 查看全部
祝贺。
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