长通老总张钊：脱贫攻坚，企业要算良心账、幸福账！

羊君

来源：贵州卫视

　　前不久结束的2020全国工商主席高端峰会暨全国优强民营企业助推贵州发展大会上，不少企业家感叹，贵州发展态势持续向好，发展机遇前所未有，发展活力充分迸发，在全国区域发展中具有独特优势，投资贵州正当其时。本月，贵州省工商联与贵州广播电视台综合广播《阳光946党风政风行风热线》联合推出《贵商助黔战贫记》系列访谈。

　　27年奋斗，贵州长通跻身贵州100强企业，贵州民营50强企业。“一带一路”背景下，长通集团抱团“出海”；抗击疫情，复工复产，两大基地今年相继开建、投产；秉持“多用人、多纳税、多创新”的经营理念，践行产业报国，助力脱贫攻坚；从传统制造向智能制造转变，贵州长通乘风破浪实现了跨越式发展。

　　本期访谈嘉宾：贵州省政协常委、贵州省工商业联合会执行委员会副主席、贵州长通集团董事长、贵州海上丝路国际投资有限公司副董事长 张钊



　　27年一直致力于创新

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　　我们是贵州本土的制造型企业，至今已经发展了27年。贵州省是西电东送的主战场，我们大量的产品用在这方面。这几年，老百姓切实地感觉到停电时间很少，电力供应很坚强。贵州有坚实的电网，老百姓对电网的认可，说明我们坚持把产品做好的态度，得到了客户的高度认同，市场的高度认可。

　　我的心得：产业应该是无传统的，创新永无止境。作为一个企业，它的生存是需要不断地管理创新、产品创新、人才创新。我们身边的企业，不论是老干妈还是茅台，只要你细细地去品味，都会看到在管理、产品、包装、营销思路等方面的不断创新。包括前一阵子我们看到腾讯和老干妈的官司之争，你别看一个小小的争议，也能看到我们的商业模式、看到老干妈在法务建设方面的坚实、甚至会看到政府在调解等众多方面创新，一个企业、一个商品一定是随着社会的进步而进步的。

　　比如：电线杆是和人民群众的生活息息相关的，最近，我们就在和贵州省大数据局在讨论:怎么在电线杆上装上芯片，以便处理一些突发性灾害的监控？

　　问：公众可能对贵州企业有一些刻板印象，大家如何主动顺应时代潮流，转型升级？

　　贵商崛起势不可挡

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　　答：谈到我们贵商总会或是贵州的商业群体，可能不像曾经的江浙那么耀眼、群星灿烂，但是不可忽视这些年贵商的整体抱团和崛起。我个人认为他在寻求一种精神，他处在由量变到质变的过程中。习总书记在近期和企业家的座谈会上，专门谈到一个问题，我认为有几点是值得我们共同去思考的：首先，没有任何力量可以阻挡中国的崛起；第二，企业家在“六稳”“六保”当中的作为；第三，高度尊重企业家，企业家仍然是创新的主体，这一点让全国的企业家非常振奋。

　　我们回顾一下：80年代，中国融入了全世界；90年代，中国成为制造业大国；2000年，中国全面地融入了互联网，无疑是一个用互联网彻底改造自己的大国。

　　作为贵州的企业家，我们身处何处？我们处在一个全国大数据领先的省份，号称硅谷的印度都知道贵州在做大数据，全世界的人都知道贵州在做大数据。我认为已经没有贵商的概念，或者说整个贵商已经融入全国、全世界的商业圈。贵州人的骄傲——任正非先生说过一句话：一杯咖啡能够和世界说话，能够和天地说话。所以我们看到华为今天与全世界的先进科技比肩。在大数据方面和两化融合方面，贵州越来越多的企业都会崛起，我认为贵州学习的能力和精神也越来越突出。

　　所以，在这个大背景之下，贵州企业家的蜕变和崛起是势不可挡的。通过这次贵商大会，全国的企业家都看到贵州的企业家把握了先机。

　　问：今年的贵商大会时间节点很特殊，会议采用线上线下、网络直播的形式举办。没能直接面对面开会，大会的成果是否有减损？

　　本次贵商大会的乘法效应

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　　答：我认为这次大会是另辟蹊径且另有新意的，让全国工商联、全国商帮乃至全国人民对贵州这些年的发展有了新的认识，更是从贵州的大扶贫、大数据、大发展、贵州前两季度的经济增长等角度看到贵州行动、贵州壮举、贵州交出的答卷。

　　这次疫情以后，我们看到很多时髦：网购、带货、线上会议、网络直播等都是中国的优势，是中国向全世界呈现的一个亮点。我和工商联的同事们都认为，这次的会议既是一个创新，也是一个大亮点，全国的企业家们也感到非常新颖。对贵州来说这不是偶然，是必然，不是减损，而是亮点。

　　我觉得大会取得了“乘法”效果，所谓的“乘法”，贵州这些年的大扶贫后面是什么？是三线建设精神的重新回归，这次大会让大家看到了强大的中央和省委省政府的支持，我们所有企业家和行政干部抱团凝聚。有了这种基础，我们的付出都是乘法。

　　问：疫情之下，在北京和贵州两个主会场和各省，以及港澳地区，共设置33个分会场，大家都克服各自的困难来参加大会。是否也是用行动来阐释贵商精神的一种延伸？


　　贵商精神的发展

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　　答：这次大家都在总结贵商精神，我的总结是这样：黔之商帮，不言历史，但有精神。我认为贵商精神犹如我们贵州茅台的高粱，经得起9次蒸煮，8次发酵，久经磨砺方留弥香。恰似任正非所言，“不经皮糙肉厚哪见彩虹”。我们贵商精神就是三线精神：艰苦的创业、无私的奉献、团结协作、勇于创新，具备这些精神就能大扶贫、就能大数据、就能弯道超车、就能上天揽月。我认为贵商的精神就如王阳明先生所悟，此心光明，夫复何求。这就是中国国运的勇气，坦坦荡荡地坚持做，知行合一，经得起时代的检验。

　　问：疫情让全世界的商圈都受到了震荡，但是你们却上演了逆袭，不仅天天开工，而且此间还拿下了9亿元的订单。是如何转危为机的？

　　转为危机靠什么

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　　答：首先，我认为这次疫情对全国的企业都是一次考验，不管是北京的、上海的，还是贵州的企业，甚至对全国的工商界来说都是当头一棒。在这次疫情当中，很多企业都会思考我做对了什么、做错了什么。我认为这个时点对我们来说不是一件坏事，它让我们在忙碌中能够冷静地做一些思考，是很有意义的。

　　这个疫情期间，我们企业每天都开会，思考这些年，我们做对了什么？包括我们近期拿到9亿的订单，从2月份起，工人们都在24小时开工建设。首先，我们不断地思考产业升级。长通已经27年了，已经是一个逐渐走向成熟的企业。我们要怎么去做好“扫地僧”，怎么把产品做好？做好产品就是对企业自身负责、对企业的员工负责、对社会负责、对国家负责，所以，我们在年初提出“多用人、多缴税、多创新”的口号。

　　我认为，对于一个27年企业来说，这个不是一句空话，而是实际行动。今天，全中国的企业家要做的是习总书记提出的——担当。我想产业升级和不断的创新是一个企业永远要面对、去思考的问题。

　　华为每年用很多钱提升企业的管理，注重企业员工的健康发展，注重科技发展。我认为这次疫情和中美的博弈当中，企业要有“扫地僧”的思考和定力，要孜孜不倦地做好自己本业的创新和升级，要敢于对标全世界最先进的产业，一点一点地变强。今天，我们中国的企业和欧美发达的企业还有很大的差距，不盲目自信，也没有必要盲目自卑，要不卑不亢。


　　问：自成立以来，长通集团累计在扶贫项目的投入达到1000余万元。这次大会的主题是“助力‘六稳’‘六保’决战脱贫攻坚”，大家想问，接下来，企业还要投入多少钱去助力脱贫攻坚，作为企业家，您如何算这笔账？


　　如何算扶贫账

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　　答：我认为算账要算良心账、要算国运账、要算与祖国息息相关的账、要算幸福账。越来越多的企业家都在谈，“有这么多人要吃饭”，这句话就是一个良心账，就是稳就业，解决就业就是助力脱贫。

　　我们在扶贫攻坚的时候，很多企业都走到了田间地头。为什么我们要把厂建在长顺县？当时省委省政府提出“千企帮千村”，我们这套生产设备从欧洲采购，现阶段是国家“十三五”重点的国家专项。北京和上海的专家前来，问我们怎么把厂建这么偏远的地方？于是，我们安排他们住在长顺的但家花园，带他们去看一下长顺的大银杏树，把长顺的历史典故告诉他们。他们休息一晚之后，感觉到了人和自然之间的交流，心气神瞬间就来了。他们再次来到我们厂给我们做指导时，充分地理解了我们的意图。这看似是一个企业行为，实际上可以把它上升到整个贵州省委省政府为什么提出“千企帮千村”，你再回过头来思考为什么要企业家这样做，是有道理的。

　　我认为，算好良心账的同时，你会安心、会喜悦、会开心，一个企业能够带动当地的扶贫户是非常有意义的。