夺取“双过半”

陈小将

一次次逢山开路，一次次遇水架桥，改革，不断推动“中国号”巨轮御风远航。到今年7月，推进全年生产经营目标任务达成的征程已经走过一半，在剩下的150多天时间里统筹做好新冠肺炎疫情防控和复工复产、生产经营工作，不仅时间紧迫，而且任务繁重。
船到中流浪更急，越是艰险越要向前。在这场抗击疫情的严峻斗争中，中国经济经受住了考验，展现出了巨大韧性，国有企业生产经营状况也逐渐得到稳定并恢复正常，今天的局面属实来之不易，这得益于我们有中国共产党的领导、有党员干部的带头垂范，以及广大班组职工的默默付出。
“被看见”，班组职工就要肯于苦干。武汉铁路局武汉电务段职工易成云说，铁路的基层一线班组大多位置偏僻闭塞，工作和生活环境也相对艰苦，这就要求职工要能心沉一线，坚守岗位，埋头苦干，以踏石留印、抓铁有痕的狠劲和吃苦耐劳、勇往直前的冲劲化解生产生活中遇到的各种困难和挑战，在苦干中汲取成长成才的养分。
“被看见”，班组职工就要勤于实干。“空谈误国，实干兴邦”。对基层班组来说，措施落实在一线、问题解决在一线、成效取得在一线，所有生产任务的完成都需要每一名职工脚踏实地去干，这就要求每名职工要主动发挥模范带头作用，认真负责地干，能打硬仗、敢啃“硬骨头”，不推诿、不敷衍、不拖延，在辛勤实干中逐渐把握成功的先机。平煤集团职工卫红霞说，平煤八矿广大党员职工在改革发展前沿阵地、在急难险重任务面前、在破解安全生产难题上、在维护和谐稳定过程中，积极当先锋、打头阵、扛大梁，唱响了‘转型发展、党员当先’的主旋律，实现了自身价值。
“被看见”，班组职工就要善于巧干。巧干绝不是“投机取巧”，而是做事讲究技巧，起到事半功倍的效果。职工要善于整合、延伸相关生产技术，充分发挥自身主观能动性，不断提高生产作业效率。浙江冶金集团于今年6月部署开展了“改革发展提速、保位争先创优”活动，积极发挥每一家单位、每一个班组、每一位职工的作用，努力造就一支讲理想比贡献、守纪律讲协作、善学习精技艺、能创新会分享的产业工人队伍，确保实现全年目标任务实现。
时间已经进入下半年，在接下来的半年时间里，班组职工该如何助力企业打好这场“攻坚战”？
首先，企业要为班组职工成长成才搭建平台。硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力，人才是企业竞争之本、转型之要、跨越之基。“大河有水小河满，大河无水小河干”生动诠释了企业发展依靠职工、发展成果惠及职工的科学内涵。北京大兴区烟草公司为职工倾力搭建了学习培训、创新干事、脱颖而出、典型带动、分类引导“五个平台”，激发职工潜在能力，让“身怀特长”的职工各司其职、各显其能，为大兴烟草的发展“搭台唱戏”、倾力奉献，同时也为职工成长成才铺路。企业整体发展壮大和职工个人成长之间存在着相互依存、相互促进、共同提高的关系，企业管理者要不遗余力的为职工成长搭建平台，职工则要努力把个人价值的实现与企业的生存、发展统一起来，珍惜企业搭建的成长平台，积极参与到降本增效、生产经营、安全发展等各项工作中，形成工作合力，为实现生产经营目标而努力奋斗。
其次，班组职工要勤于学习不断提升自身本领素质。毛泽东同志在延安时期开展学习运动时提出，“我们队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌”，他把学习比喻成“开铺子”，如存货不多，取一点，少一点，不久就要告罄，你不进货就要关门倒闭。一个企业，一个有上进心的职工也是如此。真正出色的企业，是学习型企业。一个真正干的有名堂的职工，也一定是一个勤奋好学、善于钻研、术业有专攻的人。班组职工要想关键时候能够“被看见”，在平时就要注重提升自身能力和素质。否则，遇上棘手的事，没有真本事，就拿不出有效地解决办法。班组职工要沉下身子，向身边的老前辈、老师傅学习，向工作实践学习，在实践中不断地发现问题并解决问题，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，增长才干，提高自己的认识水平和工作能力。
最后，班组职工要积极弘扬“工匠精神”。党的十九大明确提出：“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”，这一部署凝聚了全社会崇尚劳模精神、追求工匠精神的广泛共识。班组职工要大力弘扬“工匠精神”，坚持有信念、有坚守，认真负责对待工作，坚持高标准，拒绝“差不多”，把技术干成艺术，把产品制成精品，尽最大努力把工作做得最好。坚持干一行、钻一行，不论从事研究设计，还是产品制造，都要立足于本职岗位，凝聚起更多的时间、精力和智慧，执着于简单的事情重复做，敢于创新，攻坚克难，积极参与技术革新、技术攻关、提合理化建议等活动。坚持学知识、学技能，适应企业转型、机器换人等新变化，不断学习新知识、掌握新技术，成为学习型、知识型、技能型的新型劳动者。坚持爱岗位、爱企业，把企业当成自己的家，自觉遵守爱岗敬业的职业操守、严谨精细的务实作风、攻坚克难的责任担当，展现新一代职工的“最美”风采。
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