人力资源绩效管理

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        1.制订考核计划:1)明确考核的目的和对象。2)选择考核内容和方法。3)确定考核时间
        2.进行技术准备:绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计...
         3.选拔考核人员:在选择考核人员时,应考虑的两方面因素:通过培训,可以使考核人员掌握考核原则...
        4.收集资料信息:收集资料信息要建立一套与考核指标体系有关的制度,并采取各种有效的方法来达到...
          5.做出分析评价:1)确定单项的等级和分值。 2)对同一项目各考核来源的结果综合。