为“草根”职工打开上升通道

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从“精英赛”到“全员赛”，开滦集团创新职工技能大赛竞赛模式

     
　　7月30日8点30分，在开滦集团第三届职工技能大赛总决赛——综采维修电工实际操作考试现场，来自吕家坨矿的5号选手李晓光正蹲在一台磁力启动器前，全神贯注地查找故障点。20分钟后，从赛场上下来的李晓光告诉记者，“今天考得不理想，超时了3分钟”，原因是最后的整定环节完成得不好。
　　这是今年30岁的李晓光第二次参加集团职工技能大赛，两年前第一次参赛时，在初赛的理论环节就被淘汰了。所以，他对自己这次能够杀进决赛的成绩还是比较满意的。他说，“通过参加比赛，提升了技能水平，同时也发现了自己的短板，回去以后还要继续苦练内功，争取下届比赛再来！”
　　今年以来，开滦集团积极推进“人才强企”战略，在成功举办两届职工技能大赛的基础上，集团公司工会创新赛制和岗位设置，组织开展了第三届职工技能大赛。
　　■“精英赛”变“全员赛”，
　　10万人次参与练兵
　　“职工技能大赛最大的亮点是创新了竞赛模式。”开滦集团工会常务副主席凌存华向记者介绍：针对以往职工技术比武“老面孔多，新面孔少；当观众的多，参与活动的少；老职工多，年轻职工少”“三多三少”的老难题，集团工会借鉴体育运动会分级比赛的方法，采取1+X（1为工种、X为级别）的模式，设计开展了以“技能运动会”为载体的职工技能竞赛模式，每个工种按初级工、中级工、高级工、技师四个级别进行比赛，实现了由“精英赛”向“全员赛”的转变、由“示范赛”向“普遍赛”的延伸。比赛内容几乎涵盖了所有操作岗位技术工种和人员。自2015年第一届职工技能大赛开展以来，基层23个分赛区共举办区科练兵赛5300余场次，近10万人次参与练兵活动；举办矿（厂）选拔赛780余场次，2.5万余名区科级优秀选手参加选拔。集团公司总决赛选拔技术状元41名、技术标兵92名、技术能手315名，职工技能大赛开展以来，先后有8600多名职工通过了技能等级考试。
　　■有技术就有舞台，     
　　“草根”走上管理岗位
　　东欢坨矿开拓一区机电副区长赵月是从职工技能大赛中脱颖而出走上管理岗位的代表，他是上届职工技能大赛的“状元”。他说：“像我这样从技能大赛中走出来的职工有很多，我们都是‘草根’出身,凭着自身过硬的技能本领一步步走上来。技能大赛带给职工的不只是技能的提高，还是学习能力的提升，对工作认识的提升。”
　　开滦集团公司总经理、党委副书记、副董事长杨印朝在巡视总决赛理论上机考试时说：“煤矿企业作为一个高危行业，如何促进和保障企业安全生产和职工的生命安全，人的素质很关键。而传统煤矿的现实却是职工学历和技能素质普遍偏低，不能适应新形势下企业高质量发展要求，因此，建设一支知识型、技能型、创新型的职工队伍成为企业保障职工生命健康和实现安全生产的迫切要求。”
　　针对这一实际，集团工会立足企业长远发展，贴紧生产经营中心，开展职工技能素质提升活动，赢得了党政的重视与支持，形成了职工技能素质提升和企业转型发展双赢的局面。在公司受煤炭市场低迷影响经营出现较大亏损的情况下，工会针对生产经营压力较大、职工情绪低落的实际，举办了声势浩大的职工技能大赛、技能大师传播等活动，把职工的注意力吸引到“学练比创”中来，使职工情绪由“低落”转向了“高涨”，由“迷茫”看到了“希望”，不仅提升了职工技能，而且助推了企业提质降本增效和转型升级，凝聚起了扭亏脱困的强大合力。一些职工通过技能大赛走上了领导岗位，东欢坨矿2名职工因在管技人员业务大赛中获奖，1人被提拔为部门副职，1人被提拔为区科正职，仅2017年就有8名职工走上领导岗位。
　　■手艺高收入就高，     
　　丰厚奖励让职工“心动”
　　“我是个农民工，出来干活就为了挣钱养家糊口。公司有这么丰厚的奖励机制，当然要去努力争取！”今年42岁的刘铁勇在上届技能大赛上取得了第3名，今年他再接再厉，理论考核取得了93分的好成绩，目前在公司排名第一。
　　刘铁勇告诉记者，刚刚参加工作时由于自己文化水平低，没有技能，只能当个“看溜工”，工作辛苦不说，收入也很低。通过参加集团的技能大赛，他的技能水平不断提高，工作岗位也随之调整，如今已经是东欢坨矿掘进二区的一名司机班长，最让他高兴的是收入也不断看涨，工资加上集团和公司的各种奖励，现在月收入达到了八九千元。
　　“凭技术分配、靠本事吃饭”，现在已经成为开滦职工的一个普遍共识。只有在职工工资中明显体现出技能高低不同薪酬不同，才能让职工“心动”。 为此，开滦集团完善职工提升技能素质激励机制，对已产生的39名首席技能大师和38名优秀技能大师，分别给予每月3000元、2000元奖励。同时，提高一次性奖励标准，对在集团公司职工技能大赛中获得各工种（级别）技术状元奖励10000元，技术标兵奖励5000元，技术能手奖励3000元。同时，集团公司所属大部分单位也配套制定了奖励政策，对本单位获奖人员给予集团公司同等奖励。此外，集团公司所属各生产单位均初步建立了技能参与分配的长效机制。吕家坨矿规定，对在本单位比武中获得前六名的职工比武期每月分别给予300元、200元、100元定期奖励；范各庄矿业分公司对在公司职工技能大赛中取得前6名的选手和在集团总决赛中取得前10名的选手除给予一次性奖励外，在竞赛周期内每月还能获得200-300元不等的奖励，使职工深深地感到“有技术就有舞台，有能力就有奖励，手艺高，收入就高”，有些职工上井后顾不上去洗澡，先去听技能大师传授技能，到中午吃饭时间仍然不回家，抢着让技能大师答疑传技。目前，开滦集团职工学技能提素质蔚然成风，实现了职工成长和企业发展的双赢。