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石家庄博深工具集团有限公司董事长 陈怀荣
企业文化是一种环境,是一种别人只能在这里才能感受到的独特环境氛围,这种环境不是外界强加的,它潜移默化地使每一位置身于此的人都被其感染教化,最终被同化。
博深在企业文化建设方面主要从三个方面入手:
——提炼总结博深理念,多种形式推广。2003年,博深在公司内成立了专职机构——CI办公室,并同国内知名CI策划机构合作,投入300多万元,成为行业内第一家归纳提炼CIS企业形象识别系统的企业。他们提炼出来的博深理念包括企业形象定位:中国工具产业的一面旗帜;公司使命:致力于工具产业的技术进步与行业发展;经营理念:博大精深、和弦而作;价值观:拓宽财富、共享世界;企业哲学:简单而永远;企业精神:进取无止境;品质服务观:让使用者更加得心应手;发展策略:专业化带动相关多元化。博深理念提炼出来之后,公司领导提出企业文化“从实践中来,到实践中去”的实施方案,通过员工培训、演讲比赛、公司庆典、公司网站开辟专栏、征文比赛等各种形式对企业理念进行宣传推广,使企业理念深入人心。
——制度保证,确保文化推广切实可行。理念的宣传必须依赖于制度的有力保障。博深将提炼出来的企业理念,融入到企业制度当中。如鼓励员工发挥“进取无止境”企业精神方面,制定了科技创新奖励办法、合理化建议奖、科技进步奖等多种制度,为公司员工营造了鼓励创新的氛围。在宣传公司价值观时,公司不仅通过薪酬体系设置,突出公司以人为本的理念,还通过职业生涯规划,为员工提供发展平台。
——统一视觉形象,规范宣传。早在1998年,博深就请专业设计机构设计了VI视觉识别系统,随着国际化的发展,博深在2003年,重新修订设计了企业标识、标准字、标准色等。并通过产品包装、广告、展会等方式对外界进行宣传,在企业内,设计了理念碑,规范了员工的工作服、工作证、企业标语等,使博深企业文化有了实际的展示。
总之,企业文化是形成企业核心竞争力的关键组成部分,正如“人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣”,博深也将不断细化、深入自身的企业文化建设,不断为企业发展注入生机! |
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