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是“沟通会”更是“暖心桥”
“这个月生产任务比较重,加上天气反复多变,大家在工作过程中一要注意安全,二要注意休息。”10月14日下午,东风股份铸造分公司铸造车间造型A班的休息室里来了一位特殊的“客人”,刚刚忙完作业任务的员工们正围着他热烈地交谈着。这位“客人”就是铸造分公司总经理、党委书记穆文华。
树优良作风,建和谐企业是铸造分公司“创先争优”活动的一项重要内容,为使领导干部联系员工、服务基层制度化,铸造分公司组织开展了“五个一”活动,即:每一位高管,每一个月,抽出一个小时时间,走访一个基层班组,写一篇工作日志,架构领导和员工有效沟通的桥梁。
“我有两个问题。一个是我们现在的工作量比较大,每个月发的劳保手套不够用,同时手套的手指处经常开线,希望公司能给予解决;还有一个问题是现在发的口罩透气性不好,洗后不能重复使用,不利于日常工作。”造型A班的一名劳务工首先发问。
“手套不够用的问题,我会安排车间和安技科进行科学测算,根据产量变化可以在数量上增加一些。同时,公司今后在手套的缝纫上会提出明确要求,手套手指内侧要留足够宽的缝纫边,并且要扎紧。”穆文华说:“现在发的口罩和老式的口罩有了很大的变化,方便系带,密封性比较好,刚开始使用时可能有些不习惯,我们将针对大家所提的问题对口罩进行改进,争取设计得更人性化一些,方便大家使用。”
同一天,除了两名出差在外的高管外,铸造分公司党委副书记吴阿俊、副总经理丁洪,也分别到试制车间造型A班、制芯车间一(B)班进行走访,认真听取员工的意见和建议,实地解决员工所提出的问题。
在制芯车间,当一(B)班员工提出现在天气转凉,希望食堂能增加饭菜保暖设施时,党委副书记吴阿俊当即拍板,让后勤部门立即着手解决。同时,他还要求后勤部门每天要保证车间的饮用热水供应,做好澡堂的衣柜、门窗维护,保证员工的身体健康。并且叮嘱车间主任王文新,要精心组织,高效生产,挤出时间让员工多休息。
在试制车间,一些被员工们认为的“小事”也得到了很好的答复。当一名由十堰市劳务公司委派的劳务工说自己的医保卡在襄樊不能使用,能不能请公司帮忙解决这些“小事”时。副总经理丁洪马上接过话头说,员工的事没有“小事”,他当即把这名劳务工的名字记了下来,表示回去了解情况后,一定给他一个答复。
原本规定的走访时间只有一个小时,可高管和员工们都觉得意犹未尽。穆文华说,通过走访,达到了相互理解和沟通,不仅可以及时了解到基层员工的所思所想,还密切了干群关系,化解了矛盾,凝聚了队伍。
参加了高管走访班组活动的铸造车间员工张龙云说:“能够和总经理面对面的对话,畅所欲言,我感到非常高兴。公司领导对我们的意见和建议这样重视,我们觉得拉近了与公司领导的距离,心里感到非常温暖。(解季飞) |