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“现阶段项目工程越来越专业精细,不仅涉及施工技术,还涉及设计、采购等方面,技术人员要掌握全面专业的知识。因此,建议集合公司优秀技术人员成立公司级的技术中心,在负责解决施工中的重特大技术难题和关键技术问题的基础上,进行新业务新技术的统筹管理与培训……”
今年7月中旬,在丹东水电六局十八届二次提案评审会议上,由职工提出的这项关于未来新项目工程的技术人员提升的解决方案,赢得一片赞誉,并获评优秀提案奖。
众人拾柴
在这次提案评审会议上,局工会共向职工代表征集到46件提案备选稿,并由评审专家对这些提案进行了综合分析和筛选,并对如何进一步修改完善,从增强科学性和可操作性等方面提出了意见建议。
局工会办公室副主任李浩宁向记者介绍,这46件职工提案,无不凝聚着职工们的智慧,其内容涉及提质增效、薪酬福利、人文关怀、职工培训、文化娱乐等方面。
此时正逢疫情趋缓之后复工复产的重要时期,举办提案评审会议,采纳职工们的优秀提案建议,无疑是为复工复产、实现“六保”“六稳”加油助力。
46件职工提案,专家们经过反复辩证讨论,并经职代会提案评审会初步审议,形成最终提案19件。李浩宁表示,下半年,局工会将重点围绕这19件职工提案开展工作,务必使其落地见效。
广开言路
职工通过提案等形式参与民主管理、民主决策、民主监督,是局工会多年来的优秀工作传统。
李浩宁介绍,水电六局职工代表大会每年一季度召开一次,职代会下设3个专门工作委员会,分别为提案和民主评议领导干部工作委员会、生产规章制度工作委员会和生活福利工作委员会。
提案工作的征集、讨论审议就是提案和民主评议领导干部工作委员会负责组织开展。
“要发挥职工们的聪明才智,就要广开言路。”李浩宁表示,民主管理工作不能仅停留在文件中口号中,更要落实在行动上。
如今,针对19件提案中与职工息息相关的人文关怀提案,局工会立刻行动,制定印发了《关于建立水电六局一线职工家庭困难及问题应急帮扶平台的通知》,通过成立工会志愿者服务队伍、建立紧急救助程序、开发婚恋平台等方面积极落实职工提案。 |
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